HR Business Partner | HR-консультант по подбору и построению HR-процессов
Если компания растет, меняется структура или появляются новые сотрудники, собственнику часто приходится лично решать большинство кадровых и организационных вопросов. Это отвлекает от развития бизнеса и приводит к перегрузке, ошибкам в найме и высокой зависимости команды от руководителя.
Я помогаю собственникам выстроить систему работы с людьми: анализирую текущую ситуацию, выявляю причины проблем, выстраиваю процессы подбора, адаптации и взаимодействия руководителей с командой, сопровождаю изменения и помогаю принимать кадровые решения.Работаю как внешний HR Business Partner, без необходимости содержать штатного HR-директора. Услуга подходит компаниям от 10 до 200 сотрудников, которые находятся в стадии роста, реструктуризации или масштабирования и хотят выстроить управляемую систему работы с персоналом.
Опыт:
Более трех лет развиваю HR-функцию в коммерческих компаниях. Руководила HR-направлением в финансово-консалтинговой компании, где участвовала в построении системы управления персоналом в период активного роста бизнеса. Реализовывала полный цикл подбора персонала, выстраивала процессы адаптации, внедрила корпоративную базу знаний и автоматизированный онбординг, развивала HR-аналитику, сопровождала руководителей в вопросах управления командой и участвовала в создании HR-процессов с нуля. Управляла командой рекрутеров и офис-менеджером. Основной фокус - практические решения, которые можно внедрить в небольших и средних компаниях без избыточной бюрократии.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?