HR-консалтинг

от 20 000  ₽

Боли, с которыми я работаю (выберите свою):

• «Люди устали, премии не мотивируют, а текучка кадров съедает 20% ФОТ».

• «У нас нет системы: все держится на энтузиазме двух замов».

• «Нанимаем дорогих профи, а через 3 месяца они становятся такими же вялыми, как прежняя команда».

Мой консалтинг — это аудит цифр и действий.

Процедура делится на 3 этапа:

Этап 1. Цифровая диагностика (3 дня)
Этап 2. Аудит поведения и процедур
Этап 3. Внедрение хирургии системы

Итог процедуры: Вы получаете работающую, а не декларативную HR-систему.

Опыт:

Запрос клиента:

• настроить систему качественного найма, так как сотрудников постоянно не хватает, теряется прибыль

Сфера:

• сефра услуг, 30 филиалов по России

Результат:

• в ходе аудита выявила ключевую проблему - высокая текучка, жизненный цикл сотрудника составил 1,5 месяца. разработала стратегию с упором на программы удержания сотрудников.