HR-аудит и диагностика системы управления персоналом

от 55 000 до 150 000  ₽

Если в компании растёт текучесть, сложно нанимать людей, руководители перегружены, HR работает «в ручном режиме», а собственник не понимает, где именно теряются люди, время и деньги - сначала нужно разобраться в системе.

Провожу комплексный HR-аудит: оцениваю, как сейчас устроено управление персоналом, нахожу слабые места и определяю, что необходимо изменить в первую очередь.

Что анализируем:

— структуру и функции HR;
— подбор и причины сложностей с наймом;
— адаптацию новых сотрудников;
— оценку и развитие персонала;
— мотивацию и KPI;
— работу руководителей с сотрудниками;
— причины текучести и демотивации;
— распределение ответственности и управленческие процессы;
— кадровые процессы и документы - в части, влияющей на работу HR-системы;
— соответствие HR-процессов задачам и целям бизнеса.

Как проходит работа:

• Определяем задачу и ожидания собственника/руководителя.
• Изучаем действующие HR-процессы, документы и показатели.
• Проводим интервью с ключевыми руководителями и сотрудниками.
• Выявляем причины проблем, а не только их внешние проявления.
• Формируем карту проблем и точек роста.
• Определяем приоритеты: что исправлять сразу, что можно изменить позже.
• Передаём руководителю конкретные рекомендации и план дальнейших действий.


Результат работы

Вы получаете не общий список рекомендаций, а понятную картину текущего состояния HR:

— что уже работает;
— где есть системные проблемы;
— что мешает бизнесу;
— какие изменения дадут наибольший эффект;
— с чего начинать и в какой последовательности действовать.

При необходимости после аудита могу подключиться к реализации изменений: построению или перезапуску HR-системы, разработке мотивации и KPI, настройке оценки персонала, работе с руководителями и другими HR-задачами.

Опыт:

Более 15 лет работаю на стыке HR, управления людьми и развития бизнеса. Работала директором по персоналу, HRD, заместителем генерального директора по развитию. Выстраивала HR-процессы, формировала команды, запускала направления с нуля, внедряла системы оценки, мотивации, адаптации и развития.

Мой подход: сначала разобраться в реальной ситуации, затем выстроить систему и довести изменения до работающего результата.

Стоимость — от 55 000 ₽.

Итоговая стоимость определяется после уточнения задачи, масштаба компании и объёма диагностики.