Групповой коучинг начинающих руководителей по договоренности Написать исполнителю Командый бизнес-коучинг для линейных руководителей: "3 на 3 на 3" Фокус: качественное повышение деятельности руководителей на рабочих местах. Организационные детали: 3 – количество участников, 3 – командых коуч-сессий (150 мин./сессия), 3 – ключевых темы в рамках каждого блока. Базовая программа: Блок ПРОЕКТ ТЕМ (нужно выбрать три в каждом блоке) Позиция руководителя (фокус на управленческой ответственности) СамоидентификацияЭкосистема руководителяСтили управленияКонтур управленияТиповые роли руководителяКомпоненты результативного менеджментаПсихология успехаБаланс: продавец&руководительВаша тема:___________________ Личная эффективность (фокус на персональных успехах руководителя) Развитие лидерских качествУправленческие решенияПроведение совещанийРабота с конфликтами/стрессамиСамоменеджментПерсональная траектория развитияПубличные выступленияАвторитет руководителяМини-привычки руководителяТонус-менеджмент руководителяВаша тема:___________________ Работа с персоналом (фокус на росте продаж отделов) • Виды сотрудниковДифференцированная мотивация сотрудниковДелегированиеПроведение совещанийУправление изменениямиРазвитие командыПовышение доверия в командеПравила эффективной работы с подчиненнымиВаша тема:___________________ Этап адаптации программы развития под Ваши реалии учитывает: учет корпоративной модели компетенции (опционально), разработку аутентичных и прикладных кейсов, проработку дополнительных блоков программы, при необходимости. В стоимость входит: подготовка, командные коуч-сессии, разработка и контроль заданий между сессиями, отправка доп. материалов по запросу участников, обратная связь Заказчикам обучения, налоговая нагрузка и обеспечение документооборота. Преимущества: Сертифицированный коуч международного уровня. Успешный управленческий опыт (25+ лет). Дипломированный руководитель. Международная сертификация в области менеджмента и бизнес-обучения. Кандидат наук. Доцент двух ВУЗов (МПГУ и МИСиС). Опыт: За последние 10 лет успешно реализовал данную программу более 30 раз. Наибольшее количество групп обучил в следующих IT-компаниях: ГК Техносерв, Т-Cloud, SysSoft, RedSys и др. По итогам обучения повышалась эффективность руководителей (выполнение и перевыполнение планов/KPi), удлинялся "жизненный путь" руководителей, часть руководителей в последующем стали ТОП-менеджерами. При необходимости, готов предоставить рекомендации от HRD, которые были идейными инициаторами данного обучения в своих Компаниях. 0 0 0 0 8164 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв