Грейдинг и архитектура должностей

от 250 000 до 500 000  ₽

Помогаю компаниям выстроить прозрачную и масштабируемую архитектуру должностей, уровней и карьерных ступеней, которая становится фундаментом для эффективной системы управления персоналом и вознаграждением.

В рамках проекта формируется единая логика классификации ролей, сопоставления должностей между подразделениями и определения уровней ответственности, что позволяет устранить несогласованность в структуре компании, повысить прозрачность карьерного развития и создать понятные правила для бизнеса и сотрудников.

Разрабатываю карьерные треки, матрицы уровней, принципы позиционирования ролей и критерии перехода между ними с учетом специфики бизнеса, организационной модели, рыночных практик и стратегии роста компании. Такой подход создает основу для построения грейдовой системы, управления заработными платами, управления талантами, планирования трудовых ресурсов, оценки эффективности и внутренней мобильности, а также помогает компании быстрее масштабироваться и принимать более обоснованные кадровые и организационные решения.

Опыт:

Реализован целый ряд проектов по грейдингу, преимущественно по методологии Hay Group для производственных предприятий и ИТ сферы.