Фасилитация трекинговых сессий / трекинг компаний и команд

от 150 000  ₽

Компаниям часто нужны консультанты, которые поддерживают процессы изменений и фокусируют внимание команды на самом главном. Такие консультанты – трекеры.

В каких случаях нужен трекер:

1.  Для стартапов и малого бизнеса – найти новый сегмент или ценность, масштабироваться, выстроить продажу или построить команду.
2.  Для действующего среднего бизнеса – устранить ограничения для роста, пересобрать команду, настроить систему целеполагания.
3.  Для зрелого крупного бизнеса – развить существующие продукты или направления, найти новые продуктовые предложения, выйти руководству из операционки, обновить систему управления.
4.  Для корпораций – внедрить и развить инновации, открыть новые рынки, сделать переход из одной формы в другую, создать новые подразделения, обновить систему управления производством и командой.

Предлагаю свои услуги процессного консультирования как трекер, по методике ФРИИ, для ведения команд и собственников из точки А в точку Б.

Стандарт моей работы:

• встречи с командой 1 раз в неделю,
• настройка необходимых процессов по результатам диагностики,
• фасилитация трекшен-сессий,
• формирование системы отслеживания движения к целям,
• отслеживание ограничений и их преодоление,
• фокусировка команды на ключевых актуальных задачах.

Результат работы со мной:

• формируется системность работы команды,
• команда сосредотачивается на главных целях и задачах в соответствии с целями компании,
• движение к целям становится регулярным и ускоряется (при необходимости),
• достигаются намеченные реалистичные таргетные показатели.

При необходимости провожу дополнительные коуч-сессии с руководящим составом и собственниками.

Преимущества:

RICH (Research, Ideation, Consistency, Hunting) – собственная методика работы с бизнесом основана на «принципе 360» ко всем необходимым процессам.

25 лет – опыт работы в бизнес-среде в условиях жесткой конкуренции.

Продажи, продвижение, исследования, аналитика, маркетинг, управление.

20 лет – опыт исследований для мировых брендов и корпораций.

Насмотренность и понимание бизнес-процессов в виде единой системы.

10 лет – консалтинга топ-менеджеров, корпоративных команд и компаний.

Прямой доступ к реальным успешным практикам и урокам неудач.

Вместе со мной:

• 200+ бизнес-идей за 20 лет запустилось на российском и мировом рынках;
• 70+ брендов глобальных и российских компаний за 15 лет успешно вышли на рынки;
• 50+ маркетинговых кампаний за 10 лет достигли успеха;
• 20+ клиентов за последние 3 года трансформировались и увеличили прибыль.

Опыт:

Опыт работы с компаниями из разных индустрий, включая реальный сектор, IT, сфера услуг В2В.

Успешное сопровождение клиентов международных и российских компаний: Sanofi, Sandoz, Stada, Bayer, Boehringer Ingelheim, J&J, Merz, OTC Pharm, Reckitt, Procter&Gamble, Henkel, Ferrero, Mars, Pandora, Ostin, RDTEX, Indesit, LG, Samsung.

Успешный кейс крупной компании из индустрии услуг В2В:

Руководство увидело ухудшение финансовых показателей компании и одновременно разобщенность работы подразделений, которые действовали в собственных интересах, забывая про интересы компании.

Чтобы выяснить ошибки и направить работу на их исправление, решили провести диагностику причин и проводить регулярные встречи с трекером для исправления положения.

В результате:

• Было принято решение о проведении реорганизации в компании, т.к. на диагностике выяснилось, что подразделения не связаны друг с другом едиными целями и задачами.
• Компания реорганизовалась в течение нескольких месяцев, в результате чего была изменена система производства и клиентской работы, что сразу проявилось в росте клиентских запросов.
• Была создана единая система показателей, которые каскадировались на все департаменты по своей зоне ответственности.
• Создана единая система маркетингового продвижения, учитывающая особенности целевых рынков.
• Руководство компании пересмотрела приоритеты затрат на продвижение для увеличения рентабельности.