Аудит и оценка профессиональных компетенций сотрудников – участников бизнес-процесса продаж

по договоренности

«Кадровая политика предприятия» - это может быть красивой фразой, а может стать существенным аргументом предприятия в конкурентной борьбе. Кадровая политика должна тщательно планироваться и контролироваться. Быть предметом пристального внимания руководства. Ресурсы, направляемые предприятием на это, окупаются многократно.

Когда может быть полезен аудит и оценка персонала? Например:

• вы нанимаете персонал
• вам нужно аттестовать сотрудников
• принять решение об обучении сотрудников
• сформировать кадровый резерв
• произвести внутреннюю ротацию персонала
• уволить или сократить персонал

В рамках проекта Заказчик получает на каждого сотрудника:

• рекомендации о соответствии занимаемой должности
• заключение о потенциале ивнутренней мотивации
• оценку личностных качеств
• возможные перспективы развития
• оценку лояльности компании
• удовлетворенность компанией и занимаемой в ней должности.

Грамотное управление персоналом одна из главных базовых компетенций руководителя. Объективное профессиональное заключение о сотруднике - основа Кадровой политики предприятия и конкурентной позиции предприятия на Рынке труда.

Сроки выполнения проекта от 5-ти дней.