Антикризисный коучинг для собственников и CEO: как принимать решения без гарантий, сохранять устойчивость и вести бизнес вперёд, когда нет правильных ответов

от 10 000 до 140 000  ₽

Бизнес-среда 2026 года — это постоянная турбулентность. Рынки меняются, планы рушатся, команда тревожится, а вы остаётесь один на один с решениями, от которых зависит всё.

Большинство антикризисных программ учат инструментам: планам Б, алгоритмам, скриптам. Но когда хаос становится нормой, инструменты перестают работать. Остаётесь только вы — ваша способность сохранять ясность, принимать решения без гарантий и оставаться устойчивым, когда всё вокруг рушится.

Мой подход — не «дать готовое решение». Я не консультант, который знает, как правильно (никто кроме вас не знает настолько глубоко ваш бизнес).

Я — антикризисный коуч, бизнес-психолог, который помогает вам найти свою точку опоры. На стыке бизнес-практики, системного управления и глубинной психологии.

Мы будем работать не с «внешними» проблемами, а с вашим состоянием, мышлением и энергией. Потому что в кризис бизнес не меняется — меняетесь вы. И когда меняетесь вы — меняется всё вокруг.

Почему этот коучинг – не как у всех
На рынке много коучей. Одни — «чистые психологи», которые не понимают P&L и стратегии. Другие — «чистые бизнес-консультанты», которые дают готовые решения, не видя человека за ними.

Я — гибридный специалист, работаю на стыке бизнеса, HR и психологии, я сама проходила предпринимательский путь.

Мы будем работать:

- с вами — человеком, который стоит за задачами,

- находить ваши собственные ответы,

- фокус на внутренней устойчивости и ясности,

- с причинами (ваши страхи, установки, выгорание), а не симптомами.

Даю инструменты, которые остаются с вами навсегда.

Для кого:

· Собственникам бизнеса, которые чувствуют, что «застряли» и не видят путей роста

· CEO и топ-менеджерам, принимающим решения в условиях полной неопределённости

· Основателям, которые выгорели и потеряли энергию и смысл

· Руководителям, которые проходят через кризис и хотят сохранить себя и команду

· Владельцам, которые масштабируются и чувствуют, что старые способы управления не работают.

Что вы получите

✅ Ясность — вы перестанете «метаться» и начнёте видеть, куда идти

✅ Устойчивость — способность сохранять спокойствие и принимать решения в хаосе

✅ Энергию — восстановление ресурса и возвращение смысла в то, что вы делаете

✅ Стратегическое видение — выход из операционки и взгляд на бизнес сверху

✅ Уверенность — вы перестанете сомневаться в каждом шаге

✅ Опору — внутренний стержень, который не зависит от внешних обстоятельств

Как мы работаем

Формат: индивидуальные сессии (1,5 часа) — очно или онлайн.
Длительность: от 5 до 10 сессий в зависимости от запроса и глубины.

Этапы работы:

1. Диагностика (1–2 сессии)
· Разбор текущей ситуации: бизнес, команда, состояние

· Выявление реального запроса (что болит на самом деле)

· Определение целей и критериев успеха

2. Основная работа (4–8 сессий)
· Проработка ключевых вызовов: стратегия, команда, устойчивость, энергия

· Работа с внутренними барьерами: страхи, установки, сомнения

· Поиск новых решений и точек опоры

· Внедрение изменений в реальном времени

3. Закрепление (1–2 сессии)
· Оценка результатов

· Закрепление новых паттернов мышления и поведения

· План дальнейшего развития

Формат и стоимость

Состав. Стоимость

Пакет: Диагностическая сессия 1,5 часа — знакомство, разбор запроса, определение формата работы: 10 000 ₽

Базовый пакет 5 сессий (по 1,5 часа): 60 000 ₽

Стандартный пакет 8 сессий (по 1,5 часа) + доступ к чату между сессиями: 95 000 ₽

Расширенный пакет 10 сессий (по 1,5 часа) + доступ к чату между сессиями

+ 2 коуч-сессии с ключевыми сотрудниками: 140 000 ₽

^{** Возможна разбивка оплаты. Для командных запросов — индивидуальные условия.}

Часто задаваемые вопросы

Чем коучинг отличается от консалтинга? Консультант даёт готовые решения. Коуч помогает вам найти свои собственные ответы через вопросы, поддержку и глубокую работу с мышлением. В условиях неопределённости готовых решений нет — есть только ваша способность их создавать.

Как часто проходят сессии? Обычно раз в неделю — это оптимальный ритм для сохранения динамики и внедрения изменений. Но возможно и чаще (2 раза в неделю) или реже (раз в 2 недели) — договариваемся индивидуально.

Что, если я не знаю, с каким запросом идти? Это нормально. На диагностической сессии мы вместе его сформулируем. Часто бывает, что человек приходит с одним запросом, а в процессе выходит на совершенно другой, более глубокий.
Можно ли совмещать коучинг с текущей работой? Да. Коучинг не отрывает вас от бизнеса, а наоборот — помогает работать эффективнее. Все изменения мы внедряем в реальном времени, в вашем текущем контексте.

Как начать

1. Напишите мне — мы созвонимся на 15–20 минут, чтобы обсудить ваш запрос.

2. Я предложу формат работы и мы согласуем первую диагностическую сессию.

3. После диагностики вы принимаете решение — идти в коучинг или нет.
Никаких обязательств на старте. Только честный диалог.

Опыт:

Я не просто «коуч с сертификатом». Я — предприниматель, психолог, HRD и антикризисный управленец. Всё, что я предлагаю вам, я прожила сама.
15 лет предпринимательства

- Я прошла путь от продавца до владельца сети из 3 премиальных салонов в Москве. Проходила через сезонные спады, кризисы, уход команды, смену стратегии. Я знаю, что такое «не знаю, что будет завтра» — и как в этом состоянии оставаться устойчивой и принимать решения.
- Собственный стартап с ВЭД и медицинской сертификацией.
Эксклюзивное дистрибьюторство американской системы отбеливания зубов в России — полный цикл: переговоры с поставщиками, сертификация медицинской техники, таможня, построение продаж с нуля. Я знаю, как запускать бизнес в условиях полной неопределённости и жёстких регламентов.
- HRD и руководитель корпоративного университета.
В компании «Кухни Zetta» я выстраивала систему обучения и развития персонала, работала с наймом, адаптацией, мотивацией и удержанием. Я понимаю, как устроены люди в бизнесе — и как через управление персоналом влиять на прибыль.

Текущий проект: антикризисное управление медицинским центром
Сейчас я веду медицинский центр (стоматология + косметология, 4 кабинета) с задачей увеличить прибыль в 5 раз.

Я перестраиваю HR-процессы, внедряю кросс-продажи и перекрёстные, меняю мышление врачей и администраторов — и делаю это в условиях полной неопределённости, где нет готовых решений. Каждый день я принимаю решения без гарантий, работаю с сопротивлением команды и сохраняю устойчивость в хаосе. Именно это я приношу в коучинг.

Практикующий кризисный психолог
Я веду частную практику и работаю с людьми в состоянии кризиса, тревоги и потери опоры. Это даёт мне глубинное понимание того, как работает психика в состоянии неопределённости — и как восстанавливать устойчивость.

Почему я – именно тот коуч, который вам нужен

· Понимаю бизнес — как предприниматель, прошедший через кризисы

· Понимаю людей, через их потребности, мотивы и ценности — как практикующий психолог

· Понимаю системы — как HRD и руководитель корп. университета

· Нахожусь «в окопе» прямо сейчас — веду антикризисный проект в медицине

· Не даю готовых решений — помогаю найти ваши собственные ответы

· Работаю с глубиной — не только с поведением, но и с мышлением, установками, страхами

· Образование: юридическое, MBA, психологическое, бизнес-тренер и коуч