1) КАК HR-ПРАКТИК и КОНСУЛЬТАНТ / РЕАЛИЗАТОР HR-ПРОЕКТОВ, решаю задачи:*HR-консалтинг по подбору, найму, обучению персонала, формированию команды, оформлению трудовых отношений;*Разработка и внедрение KPI, систем оплаты труда;*Построение системы массового подбора и адаптации персонала;*Оптимизация и повышение эффективности работы сотрудников;*Проведение и фасилитация стратегических сессий;*Разработка и внедрение проектов в управлении персоналом до результата;*HR-аудит, автоматизация и постановка HR-бизнес-процессов;*Оргпроектирование и сопровождение проведения реорганизаций и трансформаций;*«Скорая HR-помощь», устранение точечных проблем и сложных ситуаций с персоналом, проведение сложных переговоров с сотрудниками;*HR-сопровождение на аутсортинге для крупного и среднего бизнеса;* HR-сопровождение;2) КАК БИЗНЕС-ТЕХНОЛОГ для предпринимателей / малого бизнеса / стартапов, решаю задачи:*Стратегическое планирование, коучинг собственников по вопросам управления командой, продуктами, финансовому учёту;*Подготовка бизнеса к масштабированию, наведению порядка и систематизация.*Разработка системы оплаты труда KPI сотрудников и исполнителей*Построение оптимальной оргструктуры, бизнес-моделей;3) КАК СПИКЕР и БИЗНЕС-ТРЕНЕР:* обучение по темам HR, автоматизации, бизнес-процессинга и проектного управления:* проведение тренингов и группового коучинга руководителей по бизнес-процессам; эффективности, инструментам управления и HR-технологиям;*разработка программ и содержания дистанционных курсов и программ;4) КАК КАРЬЕРНЫЙ КОУЧ И КОНСУЛЬТАНТ:*управленческий коучинг для руководителей и команд;*карьерный коучинг при смене работы или направлении деятельности;*трудоустройство и развитие карьеры для топ-менеджеров;*помощь в результативном поиске работы;*подготовка к интервью и переговорам;*профориентация и перезапуск карьеры
2021 г Международный университет Качагина. Бизнес-коучинг, коучинг команд, управленческий коучинг.
2019 г. Международный Союз Коучей ICU, сертификат Professional Coach.
2016 г. Тюменский государственный университет. Институт педагогики и психологии. Психология управления человеческими ресурсами.
2005 г. Уральская академия Государственной службы. Управление персоналом в органах государственной власти.
1996г. Тюменская Государственная медицинская академия. Лечебное дело Управление персоналом.
Профессиональные навыки: организаторские способности, коммуникация и умение управлять вниманием. Способность системно оценивать собеседника с помощью матриц психотипов и визуальной психодиагностики. Стратегическое мышление. Создание и автоматизация бизнес процессов. Развитые аналитические способности.
Личностные качества: активная позиция, стремление к лидерству, упорство в достижении целей. Любовь к людям и умение видеть перспективу в самых сложных ситуациях.