Разработка регламентов и должностных инструкций

Выполнен проект по описанию и реинжинирингу бизнес-процессов компании. Были выявлены, описаны и документированы все цепочки взаимодействия подразделений друг с другом, определены зоны ответственности и ключевые показатели эффективности. За время проекта были структурированы все регламенты и должностные инструкции сотрудников. Проект был выполнен под ключ - от разработки и документирования до внедрения на рабочих местах. Взаимодействие с Заказчиком было конструктивным, чётким, отлично организованным. Все условия договора были соблюдены. Надеюсь на сотрудничество в других проектах.