Я всегда пытался превратить каждую неудачу в возможность.Джон Дэвидсон Рокфеллер Тренинг будет полезен при условии: участник испытывает сложности в достижении своих целей, так как натыкается на сопротивление оппонента у участника нет четкого понимания, почему клиент возражает участник не владеет четкой технологией, позволяющей снять любое возражение В результате участники:
На сайте с 2021 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 30
Работает удаленно
В обязанности некоторых сотрудников входят и продажи, и оказание услуг. Вторую задачу они как правило выполняют охотнее, а продавать не любят, не умеют, и стараются эту функцию саботировать. Как в такой ситуации добиться высоких продаж? Решение 1. Как правило, отторжение вызвано стереотипом, что «продавать» равно «навязываться». Значит, технология продаж должна исключить работу с возражениями и давление. Главный п
На сайте с 2015 года
Статей 119
Награды в конкурсах 3
Почему менеджеры боятся продавать? Почему некоторые возражения клиентов становятся для них непреодолимым барьером? Скорее всего, в вашей компании не создана "Книга продаж" и менеджеры не знают "идеальных ответов" клиентам. В рамках тренинга "Контактные продажи" мы вместе с менеджерами создаем такую книгу. Они получают лучшие ответы для клиентов, узнают все преимущества своего продукта и недостатки конкурентов. С таким багажом они легко и уверенно начин
Статей 10
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по холодным звонкам
20 лучших бизнес-тренеров по b2b продажам
20 лучших бизнес-тренеров по коммуникации
Услуги бизнес-тренера Романа Ашаева: Развитие персонала и стратегические решения для вашего бизнеса Уважаемые HR-менеджеры, коммерческие директора, руководители и владельцы бизнеса! Если ваша цель — увеличить эффективность команды, повысить вовлеченность сотрудников и обеспечить рост бизнеса, я предлагаю комплексные услуги в области обучения и развития персонала. Мои услуги включают: Разработка и проведение бизнес-тренингов, ад
На сайте с 2020 года
Статей 26
Готова выступать на широкую аудиторию в г. Нижний Новгород (как впрочем и любом другом) на тему "Бизнес с нуля". В 2009 году создала и открыла свой бизнес - образовательные и консалтинговые услуги. Развиваюсь в этом направлении и по сей день, являясь учредителем, директором с правом одной подписи и бизнес-тренером.
На сайте с 2017 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Компания «Женави» выражает благодарность компании INCONTE за проведённое 18 - 19 октября 2012 года в Санкт-Петербурге обучение ключевых партнеров на конференции для дистрибьюторов компании «Жена...
за активное участие, помощь и плодотворное сотрудничество в рамках организации Федерального проекта «Всероссийский чемпионат по решению топливно-энергетических кейсов»...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Заказчик говорит: «Нам нужен только тренинг, сопровождение не нужно», какие результаты корректно ему обещать?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.