Центр оценки в Перми

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам глубинно, компклесно оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонал, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива.  ✅Мы не просто отправляем тесты и анкеты, мы разговариваем с каждым с глазу на глаз,  используя разные методики: деловые мини-игры, глубинное инт

Цели: Выявление, оценка, отбор и формирование резерва сотрудников, способных к работе менеджера, руководителя. Обучение резерва современным технологиям эффективного управления персоналом и лидерства. Укрепление корпоративного духа организации. Развитие корпоративной культуры предприятия. Повышение мотивации к труду при сохранении прежнего уровня заработной платы. Популяризация труда молодежи на предприятии. Стим

1. Ассессмент. Проведение центра оценки персонала   Цель: Выявить соответствие уровня продавцов идеальным требованиям сегодняшнего дня Выявить потенциал сотрудников Составить программы индивидуального развития и корпоративных программ обучения персонала Варианты компонентов ассессмента: Интервью с экспертом. Сбор данных о знаниях и опыте сотрудника Те

Оценка персонала Компании всех уровней и на всех этапах работы сотрудника в Компании: от приема на работу, до увольнения. Оценка персонала включает в себя многоуровневый подход к анализу соответствия сотрудника тем требованиям к его компетенциям, знаниям, опыту и потенциалу, которые предъявляет Компания.

Выступаю в качестве эксперта по оценке: - кандидата на собеседовании,  - сотрудника в ходе оценочных мероприятий (деловая игра, тренинг, фокус-группа) В результате наблюдения предоставлю качественную структурированную оценку кандидата/сотрудника по заданным параметрам (психологические качества, мотивация, компетенции и пр.). Могу выступать в роли та

Модерация ассессмента, участие в отборочной комиссии и консультирование по принятию решений, формирование сценария ассессмента, бизнес-кейсов на заданные компетенции, написание планов развития по итогу ассессмента. Обучение и сертификация HR специалистов по проведению центов оценки и формированию планов развития.

Подготавлю опросники, тесты для оценки кандидатов, которые скоро придут в вашу сферу предоставления услуг. Это должны быть не только эмпатийные и стрессоустойчивые профессионалы, но и обладающие определенными  психологическими нравственными  качествами  личности.    Помогу оценить уровень клиенториетированности действующих сотрудников.                              &

Здравствуйте, я Анастасия Мухина, основатель компании HRBWay, которая занимается поиском и подбором специалистов для отдела продаж. А именно: руководители отдела продаж, руководитель активных продаж, руководитель группы по работе с постоянными клиентами, Call-менеджеры, менеджеры активных продаж, менеджеры по работе с постоянными клиентами, менеджеры по работе с VIP клиентами, менеджеры по документу-обороту. На все эти вакансии мы подбираем крутых кандидатов, которые оправдывают ваши

IBS Group предлагает реализовать проект по оценке сотрудников компании. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОЦЕНКИ: Целью проводимой диагностики является разработка предложений по дальнейшему развитию сотрудников. ЭТАПЫ ОЦЕНКИ: Аудит или формирование модели компетенций (hard или soft). 1.1.  При наличии у компании модели компетенций, Заказчик направляет Исполнителю утвержденную модель компетенций, а также иные нормативные документы, имеющие о