Тренинги по управлению в Екатеринбурге

Результат тренинга: Участники понимают: правильные установки успешного работника в сфере сервиса, в чет отличие продаж услуг и продуктов, как правильно предлагать дополнительные продукты и услуги, особенности коммуникации с разными людьми. Участники знают и умеют применять:

Бизнес теряет до 30% продуктивности ключевых сотрудников в состоянии хронического стресса; 50–60% потерь рабочего времени связаны со стрессом (данные ВОЗ) -8; каждый уход ключевого сотрудника из-за выгорания обходится в 1,5–2 его годовых оклада с учётом потери экспертизы, найма и адаптации Тренинг даст эффекты: Снижение прямых потерь от выгорания ключевых сотрудников. Рассчитываем и с

Цикл тренингов по развитию управленческих компетенций — это комплексная программа, направленная на формирование и улучшение ключевых навыков, необходимых для эффективного управления командами и проектами. Программа включает в себя несколько модулей, каждый из которых фокусируется на определенных аспектах управленческой деятельности. ВАЖНО! С учетом особенностей каждой компании, приоритетов в модели управленчески

Управлять персоналом можно из двух стратегий – держать в страхе или быть авторитетом. Я считаю эффективным второй вариант управления. Научиться ему не так сложно, если понимать, как формируется авторитет руководителя. Ключевые компетенции управленца можно реализовывать очень по-разному. На тренинге участники не просто осваивают принципы эффективного управления, но и формируют собственную стратегию взаимодействия с командой, которая даёт нужный результат.

«Тайм-менеджмент» - не совсем верное определение. Можно ли управлять временем? Например, сказать: «Время, остановись!  Я тут немного не успеваю кое-что сделать». Сказать-то можно, но  «услышит» ли Время? Мы  можем  лишь  научиться управ

Обучение необходимо для: новичков в управлении персоналом  кадровым резервистам  в качестве самодиагностики для действующих менеджеров. Темы: Цикл управления Планирование Постановка целей Делегирование  Мотивация персонала  Создание команды  Эффективная обратная связь  Ситуационное руководство 

Продолжительность тренинга 1 день. В его рамках дается теория управения временем выявлются наиболее проблемные места в управлении временем, присущие компании или отельным работникам, отрабатываются навыки планирования. Тренинг состоит из 4-х модулей, в которые входит теория управления временем, постановки цели,составление индивидуальной карты управления временем, упражнения, игры, групповые и индивидуальные формы работы.

Хотите повысить эффективность вашего бизнеса? Вы все еще теряете людей и время, используя интуицию для управления? Вам поможет тренинг базовых навыков управления для менеджеров среднего звена. Вы научитесь методам постановки и декомпозиции целей, планированию бюджета, разработки мотивации и алгоритму обратной связи.

Оценка и развитие персонала, становление управленцев, межличностные отношения в организации, кадровые риски, организационная лояльность и профвыгорание сотрудников – темы моих профессиональных интересов.  Разрабатываю тренинги для решения явных и скрытых проблем конкретных организаций. 

Эффективность работы подразделений напрямую зависит от того, насколько руководители владеют базовыми, но критически важными управленческими компетенциями.Предлагаем решить эту задачу с помощью нашего очного тренинга, направленного на повышение уровня знаний и освоение практических инструментов для ваших управленцев.Ключевые результаты для участников:1. Систематизация знаний: Уверенное владение полным циклом управления (анализ, планирование, организация, кон