Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Результат тренинга: Участники понимают: правильные установки успешного работника в сфере сервиса, в чет отличие продаж услуг и продуктов, как правильно предлагать дополнительные продукты и услуги, особенности коммуникации с разными людьми. Участники знают и умеют применять:
На сайте с 2021 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 30
Работает удаленно
Практические инструменты для руководителей, которые помогут ежедневно выстраивать эффективную коммуникацию с командой, коллегами и руководством. Отрабатываем навыки на реальных примерах из вашего бизнеса: как доносить задачи без искажений, управлять конфликтами, отстаивать интересы и влиять без должностных полномочий. Участники получают готовые техники, которые применяют уже на следующий день. Сопровождение после тренинга в чате или онлайн-консультация для реше
Статей 1
Управлять персоналом можно из двух стратегий – держать в страхе или быть авторитетом. Я считаю эффективным второй вариант управления. Научиться ему не так сложно, если понимать, как формируется авторитет руководителя. Ключевые компетенции управленца можно реализовывать очень по-разному. На тренинге участники не просто осваивают принципы эффективного управления, но и формируют собственную стратегию взаимодействия с командой, которая даёт нужный результат.
На сайте с 2022 года
Статей 2
«Тайм-менеджмент» - не совсем верное определение. Можно ли управлять временем? Например, сказать: «Время, остановись! Я тут немного не успеваю кое-что сделать». Сказать-то можно, но «услышит» ли Время? Мы можем лишь научиться управ
На сайте с 2014 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по управлению
20 лучших бизнес-тренеров для call-центров
20 лучших бизнес-тренеров по коммуникации
Обучение необходимо для: новичков в управлении персоналом кадровым резервистам в качестве самодиагностики для действующих менеджеров. Темы: Цикл управления Планирование Постановка целей Делегирование Мотивация персонала Создание команды Эффективная обратная связь Ситуационное руководство
Продолжительность тренинга 1 день. В его рамках дается теория управения временем выявлются наиболее проблемные места в управлении временем, присущие компании или отельным работникам, отрабатываются навыки планирования. Тренинг состоит из 4-х модулей, в которые входит теория управления временем, постановки цели,составление индивидуальной карты управления временем, упражнения, игры, групповые и индивидуальные формы работы.
Хотите повысить эффективность вашего бизнеса? Вы все еще теряете людей и время, используя интуицию для управления? Вам поможет тренинг базовых навыков управления для менеджеров среднего звена. Вы научитесь методам постановки и декомпозиции целей, планированию бюджета, разработки мотивации и алгоритму обратной связи.
Статей 9
Цикл тренингов по развитию управленческих компетенций — это комплексная программа, направленная на формирование и улучшение ключевых навыков, необходимых для эффективного управления командами и проектами. Программа включает в себя несколько модулей, каждый из которых фокусируется на определенных аспектах управленческой деятельности. ВАЖНО! С учетом особенностей каждой компании, приоритетов в модели управленчески
На сайте с 2025 года
Оценка и развитие персонала, становление управленцев, межличностные отношения в организации, кадровые риски, организационная лояльность и профвыгорание сотрудников – темы моих профессиональных интересов. Разрабатываю тренинги для решения явных и скрытых проблем конкретных организаций.
На сайте с 2018 года
Эффективность работы подразделений напрямую зависит от того, насколько руководители владеют базовыми, но критически важными управленческими компетенциями.Предлагаем решить эту задачу с помощью нашего очного тренинга, направленного на повышение уровня знаний и освоение практических инструментов для ваших управленцев.Ключевые результаты для участников:1. Систематизация знаний: Уверенное владение полным циклом управления (анализ, планирование, организация, кон
На сайте с 2024 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
ООО «Денцу Эйджис Диджитал» выражает искреннюю благодарность ООО «Тренинг- Менеджер» за организацию и проведение тренингов «Технология аргументации» и «Техника веде...
14–15 ноября 2025 года бизнес-тренер Роман Ашаев провёл для руководителей компании «Вортекстат» тренинг-практикум «Ситуационное лидерство». Роман продемонстрировал высокий уровень профессионализма, глубоку...
Ассоциация общественное объединение «Русская интермодальная логистическая ассоциация» выражает благодарность Хмелеву Владимиру Валерьевичу за плодотворное сотрудничество, основанное на принципах поддержки и...
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.