Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Руководители определяют результат компании. Если они не развиваются, бизнес стоит на месте или откатывается назад. Особенно это касается молодых управленцев и кадрового резерва - им нужны конкретные инструменты, а не теория из учебников. Почему руководителей нужно обучать системно Многие собственники думают: "Зачем тратить деньги на обучение? Пусть учатся на практике". Но практика без системы превращается в хаотичные попытки. Руководитель делает одни и те же ошибки, тер
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 348
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения. Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!
На сайте с 2014 года
Статей 15
После тренинга Вы: Зальете "фундамент" управления персоналом; Научитесь эффективно экономить свое рабочее время; Сможете оптимально разгружать список своих задач; Научитесь эффективно ставить задачи и максимально качественно их контролировать; Разработаете и внедрите оптимальную систему мотивации персонала; Научитесь круто и качественно проводить собрания и совещания; Сможете эффективно управля
На сайте с 2021 года
Статей 13
Задача модульной программы - развитие команды руководителей вместе с общим развитием компании и бизнеса. Цель обучения: - повысить эффективность линейных руководителей за счет повышения компетентности в вопросах управления проектами, развития подчиненных, а также развития навыков лидерства, взаимодействия с внутренними и внешними клиентами. Программа включает в себя следующие модули, которые проводятся в течение года: Базовые инструменты руко
На сайте с 2019 года
"Вчера" они были успешными менеджерами, выполняли показатели, проявляли инициативу и говорили о стремлении к карьерному росту. "Сегодня" - они уже руководители групп, отделов, секторов. После того, как проходят эйфория и "головокружение от успехов", им на смену приходят шквал задач, необходимость принятия самостоятельных решений, ответственность за результативность подчиненных и страх не оправдать ожиданий руководства и своих коллег... Что необходимо знать и уметь молодому Боссу, чтобы работа
На сайте с 2018 года
Проведение любых навыковых программ и тренингов личностного роста для руководителей среднего звена по следующим темам: управленческие навыки, тайм-менеджмент, ораторское мастерство, личная эффективность, лидерство, командообразование и построение эффективных команд. Или создание тренинговых программ под ключ и передача материала внутреннему тренеру.
На сайте с 2017 года
Предлагаю услуги по проведению коучинга для руководителей. Опыт бизнес-консультирования более 7 лет. Опыт в обучении и развитии персонала более 15 лет. Также являюсь тренером долгосрочных программ обучения по коучингу в БЦ Альф http://alf-coach.ru/consultant/view/12.html &nbs
Часто руководители — отличные технические эксперты в своем направлении, но слабые управленцы. А HR-отдел работает как канцелярия, а не как стратегический партнёр. Я помогу закрыть эти пробелы, выявив запрос и обучив руководителей и HR-команду конкретным инструментам и алгоритмам, чтобы каждый рубль ФОТ приносил максимум пользы бизнесу. Готовлю не абстрактные лекции, а практические кейсы и ситуации, которые в процессе обучения тренируют ваших управленцев, а в последствии влияю
На сайте с 2025 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров для call-центров
20 лучших бизнес-тренеров по обучению розницы
20 лучших бизнес-тренеров по b2b продажам
Сопровождение в развитии навыка переговоров: Договариваться с партнерами win-win. Легче, без стресса говорить о непопулярных решениях команде. Давать обратную связь сотрудникам так, чтобы не демотивировать их. Как ставить цели и достигать их, Как делегировать задачи сотрудникам. Особенность моего предложения - коучинговый подход, работаю с внутренним потенциалом человека, а не научения, по принципам нед
На сайте с 2022 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.