Руководители определяют результат компании. Если они не развиваются, бизнес стоит на месте или откатывается назад. Особенно это касается молодых управленцев и кадрового резерва - им нужны конкретные инструменты, а не теория из учебников. Почему руководителей нужно обучать системно Многие собственники думают: "Зачем тратить деньги на обучение? Пусть учатся на практике". Но практика без системы превращается в хаотичные попытки. Руководитель делает одни и те же ошибки, тер
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 364
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом. Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет: Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 
На сайте с 2021 года
Статей 30
Предлагаю создание и проведение управленческих тренингов. В рамках обучения участники смогут улучшить свои лидерские компетенции, научатся взаимодействовать с командами, развивать и мотивировать их для достижения целей компании. В результате тренинга участники: Прокачивают свои управленческие навыки Могут грамотно организовать работу команды Понимают разные типы сотрудников и специфику работу с ними Могут видеть потенциал своих сотру
На сайте с 2023 года
Статей 5
Награды в конкурсах 2
На сайте с 2026 года
Статей 19
Награды в конкурсах 1
Мы помогаем компаниям выстроить системное обучение и развитие управленцев через запуск корпоративного университета, включая Академию Руководителей Отделов Продаж, производства, маркетинга и других ключевых подразделений. Если вы устали от разрозненных тренингов, которые не дают долгосрочного эффекта, и хотите выстроить реальную систему роста и адаптации управленцев — мы предложим решение под ваш бизнес. Мы создаём адаптационные и обучающие треки, автоматизируем процессы
Статей 1
Проведение бизнес-тренингов для линейных руководителей Проведение бизнес-тренингов для ТОП-менеджмента компании Коучинг для руководителей среднего звена и ТОП-менеджмента компании Подход компании INCONTE к сотрудничеству с Клиентами: Мы предлагаем нашим Клиентам тренинговые программы, основанные на новейших методиках и практиках управления, адаптированных к российской специфике бизнеса. Мы гибки в своих подходах, всегда о
На сайте с 2015 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по продажам
20 лучших бизнес-тренеров для call-центров
20 лучших бизнес-тренеров по управлению
Предлагаю разработку, проведение тренингов под конкретный бизнес заказчика для повышения результативности и развития руководителей. Технологии управления, начиная с триады до персональных техник коучинга в управлении. Занимаюсь этим 12 лет на рынке ЮФО (Ростов, Краснодар, КМВ). Имею большой опыт работы с управленцами компаний в сегментах: крупные производители (Ростсельмаш, Ростовский вертолетный завод, НЭВЗ) связь и телекоммуникации (Ростелеком, Инфоком, Теле2), 
На сайте с 2013 года
По результатам тренингов Вы и ваш менеджмент: Владеете методикой подбора персонала под актуальные задачи бизнеса
На сайте с 2018 года
Предлагаю свои услуги по развитию управленческих навыков руководителей среднего звена. Последние 10 лет своей профессиональной жизни я посвятила именно "выращиванию" управленческих навыков у руководителей разного уровня. Разного уровня, потому что работала: - с малым бизнесом, где предприниматели не владеют элементарным инструментарием управленца, добиваясь успехов за счет личных усилий и личностных качеств. - в сегменте среднего бизнеса, где ТОПы - это сделавшие карьерный
"HR квест" - онлайн-тренинг по подбору персонала для руководителей и начинающих HR сециалистов (от 4х до 6-ти часов, зависит от количества участников). Задача тренинга. Научить руководителей и начинающих HR: Точечному подбору специалистов в свой отдел/подразделение в компании по компетенциям, основанных на ценностях компании; Качественно проводить интервью; Знать основные техники проведения собеседований; Составлять эффекти
На сайте с 2019 года
Чего большего всего не хватает руководителю для повышения личной эффективности? 91% опрошенных руководителей выделяют один ключевой фактор - ВРЕМЯ. Моя специализация - помощь руководителю в поиске времени на собственное развитие. Я помогаю настроить систему управления командой, при которой цели достигаются, мотивация в команде на высоком уровне и есть время на собственное развитие. Мои основные инструменты: правильная постановка разви
На сайте с 2022 года
Если вы хотите обучить управленцев вашей компании эффективным инструментам работы с сотрудниками, создавать эффективные команды и поддерживать их производительность на высочайшем уровне этот тренинг точно для вас. Техники и инструменты из тренинга максимально практичны и применимы в ежедневной работе руководителей разных уровней с сотрудниками.
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Добавлен новый отзыв через форму Далимо.jpg
Настоящим письмом выражаем Вам благодарность в связи с проведенным треннингом "Основы управления" для руководителей региональных команд и отдела по работе с гостямиИсключительно полезным в обучении была отработка те...
В период с 10.02.2022 по 14.03.2022 бизнес-тренеры Центра Разумного Бизнеса В.А. Шмелёв и В.П. Гальетов провели тренинг `Методология выработки разумного решения за 8 шагов” для Руководителя, методолога и 10 админист...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.