Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Руководители определяют результат компании. Если они не развиваются, бизнес стоит на месте или откатывается назад. Особенно это касается молодых управленцев и кадрового резерва - им нужны конкретные инструменты, а не теория из учебников. Почему руководителей нужно обучать системно Многие собственники думают: "Зачем тратить деньги на обучение? Пусть учатся на практике". Но практика без системы превращается в хаотичные попытки. Руководитель делает одни и те же ошибки, тер
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 353
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения. Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!
На сайте с 2014 года
Статей 15
Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.
На сайте с 2015 года
Статей 119
Награды в конкурсах 3
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по клиентскому сервису
20 лучших бизнес-тренеров по управлению
20 лучших консультантов по разработке деловых игр
Методика бизнес-тренинга «Компетенции руководителя» В последнее время все чаще и чаще стал звучать запрос от бизнеса на создание сильной и эффективной команды, все острее становится вопрос об усилении команды теми людьми, которые быстро вольются в процесс и дополнят команду своими ресурсами. Как сделать взаимодействие между людьми, работающими совместно, эффективным и результативным, с минимальными временными и эмоциональными затратами и с максим
Статей 2
Результаты работы наставника проявляются не сразу - наставничество длительный, непрерывный процесс. Наставничество мало эффективно, если им заниматься от случая к случаю. Особенно часто это происходит, когда руководитель не понимает или не хочет видеть работу наставника. Для того, чтобы получить результат, взаимодействие наставника с сотрудниками, наставника с руководителем, требует пристального внимания. Для эффективного развития системы наставничества
Статей 1
Предлагаем услуги по разработке методических материалов и обучение тренеров проведению подготовки в области навыков управления руководителей отделов продаж. По желанию заказчика тренинги могут быть проведены силами разработчиков. Материалы остаются в компании заказчика. Разработку проводят опытные методисты, бизнес-тренеры, имеющие опыт работы внутри крупных компаний.
На сайте с 2012 года
Мы готовы разработать и провести тренинг для руководителей по управлению персоналом, который поможет им развить навыки эффективного руководства и повысить мотивацию сотрудников. Тренинг будет включать в себя практические упражнения, ролевые игры и индивидуальные консультации. Мы уверены, что этот тренинг поможет вашей компании достичь новых высот в бизнесе, а также повысить выручку.
На сайте с 2024 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Благодарим бизнес-тренера Генриха за высококачественную реализацию программы «Peoplemanagement» для начинающих руководителей нашей Компании. Тренинг был заточен на решение прикладных задач и в...
Выражаем благодарность бизнес-тренеру Мурату Тургунову за организацию и проведение управленческого тренинга для руководителей нашей компании. Эксперт собрал самые передовые мировые технологии в области м...
Прошу разместить отзыв о тренере Александре Лещеве.Профессиональный, яркий, гибкий.Понимает нужды компании, еще и помогает нам их выявить, работает с проблемными моментами.Александр провел для нашего руково...
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.