Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Основной проблемой, с которой сталкиваются многие организации, является отсутствие четко выраженной или эффективной корпоративной культуры, что приводит к снижению вовлеченности и мотивации сотрудников, увеличению текучести кадров и падению продуктивности. Задачами обучения являются формирование понимания значения корпоративной культуры, разработка стратегий по её укреплению и внедрению, а также улучшение внутренних коммуникаций и создание благоприятной рабочей атмосферы. Сем
На сайте с 2020 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 25
Работает удаленно
Цель тренинга: Научить участников тренинга составлять план мероприятий по повышению личной продуктивности руководителя, включая индивидуальную мотивацию и не материальную мотивацию подчиненных. Дать управленцам новые инструменты командной и групповой работы в рамках доминирующей корпоративной культуры. Задачи тренинга: Дать представление о требованиях к квалификации и методах работы современного управленца в условиях сложившейся корпоративной культур
На сайте с 2023 года
Статей 17
Награды в конкурсах 1
Для кого: компании, которые хотят закрепить изменения в культуре не только «сверху вниз», но и через сотрудников, вовлечённых в трансляцию ценностей Целевая аудитория топ-менеджмент (как инициаторы и поддержка проекта) руководители среднего звена ключевые сотрудники, лидеры мнений, активные участники изменений HR и специалисты по внутренним коммуникациям Типов
На сайте с 2025 года
Статей 19
Награды в конкурсах 2
Этот тренинг предназначен для руководителей, менеджеров и команд, заинтересованных в создании или улучшении корпоративной культуры компании. Задача: Создать миссию, ценности и стратегию развития компании и внедрить все в бизнес процессы.Создать систему внедрения корпоротивной культуры для каждого сотрудника (для каждой должности) в компании. Напишите, и я отвечу на все ваши вопросы.
На сайте с 2018 года
Статей 10
Сотрудники, которые чувствуют связь с культурой организации, сильнее вовлечены в рабочий процесс, увеличивая производительность на 36%. Корпоративная культура объединяет внешний и внутренний мир компании через клиентов, сотрудников и деньги. Внешний критерий измерения качественной корпоративной культуры - лояльность продуктом и удовлетворение клиентов, а внутренние показатели - удовлетворенность сотрудников и их вовлеченность. Поэтому я готова предложить вам уникальный
На сайте с 2015 года
Статей 5
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров для call-центров
20 лучших консультантов по разработке деловых игр
20 лучших бизнес-тренеров по b2b продажам
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.