Темы тренингов для руководителей в Новосибирске

После тренинга Вы: Зальете "фундамент" управления персоналом;  Научитесь эффективно экономить свое рабочее время; Сможете оптимально разгружать список своих задач; Научитесь эффективно ставить задачи и максимально качественно их контролировать;  Разработаете и внедрите оптимальную систему мотивации персонала;  Научитесь круто и качественно проводить собрания и совещания; Сможете эффективно управля

Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом.  Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет:  Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 

Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения.  Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!

Тренинг дает возможность по поведенческим проявлениям определить психотип личности, чтобы это применить при: постановке задачи, контроле исполнения задачи, при выборе сотрудника, который наилучшим образом подходит для выполнения именно этой задачи, как преодолевать сопротивление подчиненных и почему оно возникает, как аргументировать и взаимодействовать с каждым из сотрудников, что мотивирует каждого из ваших сотрудников.

Здравствуйте! Я Екатерина Гундерина - основательница методологического агентства UCreativeLab! CEO методологического агентства для бизнеса UCreativeLab, партнер RDD Agency Управленческий опыт более 17 лет Диплом Пражской Академии по направлению креативного об

Для того, чтобы компания в целом и ее рядовые сотрудники были успешны и эффективны, руководители всех звеньев должны задавать правильный тон. Данные обучающие программы для управленцев среднего и высшего звена позволяют усиливать и проявлять управленческие компетенции, разрешать часто возникающие проблемные ситуации и не допускать их повторного появления, создать и поддерживать образ безоговорочного харизматичного лидера. Обучени

с 2012г. - стартап и управление компаниями в сфере продаж товаров и услуг с 2016г. - стартап и коучинг команд сети "Золотое Яблоко" с 2022г. - бизнес тренер "B2you" (г.Новосибирск) - разработка и проведение тренингов для малых и средних групп для детей и взрослых с 2024г. - консалтинг в сфере товарного бизнеса и услуг

Уже 13 лет развиваю навыки по темам: Менеджмент (целеполагание, планирование, постановка задач, контроль и обратная связь); Управление командой; Инструменты лидерства; Мотивация персонала: современные технологии; Развитие сотрудников; Эффективные планёрки и совещания; Эффективные переговоры; Личная эффективность и тайм-менеджмент; Оценка персонала методом assessment-center и д

Для топ-менеджеров и менеджеров среднего звена  Личная эффективность Эффективность руководителя. Коммуникативная компетентность руководителя Управление временем Управление работой организации/ подразделения Технология управления отделом продаж Разработка эффективных показателей деятельности персонала Навыки упра