Создание эффективной системы мотивации в Новосибирске

Я очень хорошо понимаю, что зачастую сложно понять, а правльно ли я оцениваю работу специалиста? Верно ли я оплачиваю его работу?  Для ответов на эти вопросы существуют различные инструменты оценки сотрудников, а именно менеджеров отдела продаж. Зная эти инструменты, я успешно внедряю различные системы оценки менеджеров с помощью KPI, что помогает, с одной стороны правильно оценить работу, проделанную сотрудником именно в сфере вашего бизнеса, а, во вторую очередь, получить ответ

Семинар предназначен для: генеральных директоров и собственников бизнеса, директоров по персоналу, финансовых директоров, директоров по организационному развитию и по персоналу, менеджеров по компенсациям и льготам / по оплате труда.   Знание конечной цели и влияние на ее достижение — важнейший мотиватор для думающих людей. Сделать бизнес результативным, четким и прозрачным помогает система вознаграждения по результатам с помощью KPI.  

Моя задача – увеличить рост финансовых показателей компании за счет стратегии управления персоналом. Я вижу систему бизнеса целиком, я как катализатор качественных изменений бизнеса для проведения HR-функций: система мотивации персонала, система оценки и развития, система адаптации, система управления корпоративной культурой и вовлеченностью. Я помогаю провести качественные изменения при работе с командой: А что такое качественные изменения?

Диагностика системы мотивации и производительности труда специалистов сбыта и продаж компании позволяет выявить и устранить проблемы в стимулировании, что повышает эффективность работы персонала в среднем на 10-30%.  Диагностика системы мотивации и производительности труда специалистов сбыта и продаж компании позволяет скорректировать систему мотивации и оплаты труда. В результате в организации увеличивается вовлеченность и снижается текучесть персонала. Мы

Проведение аудитов и хронометражей рабочих процессов с целью идентифицировать потери и не эффективно потраченное время трудозатрат. Разработка целевых мероприятий по расшивке узких мест и 8 видов потерь. Всё подробно обсудим при телефонном разговоре или на встрече! Есть методология и навык обучения сотрудников стандартным практикам руководителей и внедрению инструментов бережливого производства.

Перед многими компаниями стоит задача мотивации сотрудников. Невозможно просто повышать заработную плату. Повышение заработной платы само по себе не приводит к повышению эффективности труда. Одного материального поощрения бывает не достаточно. Как быть? Компании ищут иные способы вдохновить сотрудников. Новые методы мотивации – вот, что нужно компаниям. Выигрывает первый. Выигрывает тот, чья система мотивации справедлива. Выигрывает тот, чья система мотивации вознаграждае

Правильно составленная система мотивации - одна из составляющих управляемости. Часто стандартная схема мотивации - скорее зло, чем польза (один из самых простых примеров Вы можете прочесть в моей статье Личный процент с продаж – «убрать нельзя оставить», там все очень подробно и из собственного практического опыта). Что я могу Вам предложить в данном направлении?

Внедрение эффективной системы оплаты труда, в том числе и системы грейдирования является важным шагом к осознанному ведению бизнеса. Задача любого бизнеса предоставлять высококачественный продукт. Благодаря данным действиям мы сможем сформировать внутреннюю тягу к регулярному профессиональному росту сотрудников, что безусловно, скажется на итоговом результате деятельности компании

Создадим систему мотивации персонала, который подойдёт именно для Вашей компании. Проведем необходимый анализ и мониторинг по секторам. Настроим работу сотрудников, увеличим эффективность работы, качественное выполнение всех задач. Создадим регламенты, стандарты и дадим инструменты перехода на новые позиции. 

Для чего работают Ваши сотрудники? Могут больше и продуктивнее?  МОГУТ!!! Именно качественная система мотивации даёт возможность получать большую эффективность. Разработаем систему KPI для Вашей компании. Система будет включать мотивационных инструменты, регламенты, стандарты, инструменты контроля и т.д. Также рекомендации по внедрению системы в максимально короткие сроки.