Системное мышление в Москве

«У всякой проблемы всегда есть решение — простое, удобное и, конечно, ошибочное»  Менкен Г. Системное мышление – это процесс отражения в сознании человека совокупности предметов, явлений и событий, окружающих его, а также причинно-следственных связей между ними, то есть объективной реальности, окружающей его.

Одна из ключевых проблем, с которой сталкиваются многие организации, — это сложность в анализе и решении многогранных и взаимосвязанных проблем из-за отсутствия у сотрудников навыков системного мышления. Это приводит к решениям, которые могут быть эффективными краткосрочно, но не учитывают долгосрочные последствия и взаимозависимости между различными аспектами организации. Задачей обучения является формирование у участников способности видеть комплексную картину, понимать взаимосвязи

Развитие мышления позволяет человеку:  Видеть ситуацию в целом. Быстрее находить оптимальное решение. Предугадывать развитие событий. В современном мире мышление часто используется для:  Быстрого определения главного и второстепенного. Решения сложных жизненных и профессиональных задач. Эффективного problem-solving.   Поиска преимуществ и недостатков

Добрый день. Готова выполнить Вашу заявку по теме обучения «Мышления руководителя». Опыт проведения тренингов для линейных руководителей до топ уровня -более 18 лет в бизнес- среде. Являюсь сертифицированным бизнес-тренером и сертифицированным бизнес-коучем. При отклике Вам представлена базовая программу обучения. Программа адаптируется с учетом форматов и 1-го или 2-х дней обучения на примерах реальных практических кейсов, существующих в Вашей компании. На

Иногда руководителю трудно наладить слаженную работу внутри отдела и взаимодействие с другими подразделениями. А главное - найти причины разногласий.  Тренинг по системному мышлению дает возможность руководителям увидеть своё подразделение, свою команду - как единый организм. В котором работают законы взаимодействия с другими отделами и внутри команды.  На тренинге мы рассмотрим все этапы, отработаем основные инструменты системного мышления (сбор и анализ информации,

Программа направлена на развитие навыков анализа и систематизации информации, оценки проблемного поля и системного подхода к поиску вариантов решения проблем. Основная цель программы – развитие навыков всесторонней оценки рисков и возможностей, прогноза возможных результатов в повседневной деятельности и проблемных ситуациях. Аудитория программы – линейные руководители и специалисты кадрового резерва. Продолжительность обучения – 2 дня.

Достаточно непростая задач развивать мышление у взрослого человека. И всё же Вы можете убедиться в том, что это возможно на тренинге в котором Вы получите: инструменты стратегического, тактического и инновационного анализа и принятия решений; технологии подготовки и принятия решения на основе комплекса факторов; инструменты управления на основе масивов данных; техники приоретизации; креативные инструменты оптимизации принимаемых р

Мы существуем в мире, где все взаимосвязано и организовано в системы – от функционирования нашего собственного тела до сложных социально-экономических структур, формирующих общество. Системное мышление – это методология, которая позволяет переосмыслить существующее состояние дел, а также предвидеть развитие событий и удовлетворять потребности бизнеса в условиях нестабильной динамичной среды. Это не просто набор технических приёмов, а иной способ восприятия и оценки происходящих пр

Управленческая деятельность требует от менеджера навыков системного мышления и системного подхода к решению задач. Курс будет полезен руководящему составу в большей степени. Если в обязанности сотрудника или руководителя входит управление другими сотрудниками и функциями, анализ процессов и связей в компании, связей между компанией и внешним миром, то данное обучение ему просто необходимо. Особенно, если классические тренинги по менеджменту пройдены, а результат не очевиден и навык не

Здравствуйте! я представляю проект Career Wave. Совместно с моим партнером Гусевой Ольгой мы работаем на рынке бизнес-обучения более 20 лет. По нашим наблюдениям компании вне зависимости от периодов кризиса или стабилизации нуждаются в обучении своих сотрудников. Ведь бизнес-целей добиваются люди. И именно от их мотивации и компетенции зависит успех компаний! С течением времени меняются подходы к обучению. Сейчас особенно востребован смешанный формат: очный тренинговый модуль