Развитие личной эффективности в Санкт-Петербурге

Какие результаты вы получите:- краткосрочные: повышение энергии сотрудников, улучшение скорости и качества работы- улучшение эмоционального фона в коллективе / в общении сотрудников с клиентами и поставщиками- долгосрочные: снижение уровня стресса и текучки кадров из-за выгоранияТренинг продолжительностью 1,5-2 часа Онлайн или очно (Москва, Санкт-Петербург, другие города по договоренности)

Адаптация и разработка корпоративной программы развития под задачу и специфику компании. Проведение в очном или дистанционном формате. Участники рассмотрят минимально-достаточную теорию тайм-менеджмента и применят на практике методы оптимизации свой эффективности. После обучения у участников будет план по применению инструментов тайм-менеджмента в том, числе в цифровой среде.

Тренинг будет полезен сотрудникам, перед которыми стоит задача перераспределить фокусы своей деятельности для достижения максимальной эффективности на рабочем месте. В результате участники: Приобретут навыки и методы для планирования своих рабочих задач и более эффективного управлению своей деятельности. Ознакомятся с инструментами планирования и расстановки приоритетов, отработают навыки их использования.

Практический тренинг для команд, менеджеров и специалистов. Цель программы: Помочь сотрудникам восстановить ресурсное состояние, научиться управлять личной энергией и стрессом, повысить концентрацию, вовлечённость и устойчивость к профессиональному выгоранию. Формат: Онлайн или офлайн-тренинг (4, 8 или

Цель тренинга Научить участников более эффективно использовать время. Повысить личную и корпоративную эффективность работы, позволяющие добиваться больших результатов и достигать значимых целей, при меньших затратах времени и энергии. Задачи тренинга Научить участников эффективно планировать свою деятельность в условиях увеличения функциональной нагрузки, грамотно формулировать цели и расставлять приоритеты, выделяя наиболее значимое, в повседневном потоке дел и

Двухдневный тренинг-интенсив по прокачке личной эффективности руководителя. Работа с осознанностью и включенностью в работу своей команды, поиск "узких мест" и "вертолетное видение" своего функционала. Отработка инструментов менеджмента и планирования на бизнес-примерах, возможно взятых прямо из специфики бизнеса. Это обучение про ресурсы и про возможности, которые часто у руководителя до обучения работают всего на 20%. Пост-тренинговая поддержка в решении персональног

Тренинг направлен на повышение у участников эффективности за счет наработки и применения навыков самоорганизации и тайм-менеджмента. На тренинге даются ответы на вопросы: как ставить себе цели, как планировать рабочий день и неделю, как расставлять приоритеты, каким образом необходимо настраиваться на работу и отдых, как бороться с пожирателями времени и накопившимся стрессом.

Цель программы: обеспечить участников комплексом инструментов для эффективной реализации проектов Задачи:  Развить проектное и системное мышление  Развить коммуникативные навыки работы в проекте и в команде проекта  Сформировать у участников системный подход к реализации проекта в целом  Помочь осознать, что означает: правильно приступать к запуску проекта и заканчивать проект с высокой эффективностью (в ср

Многие руководители заботятся о собственной эффективности, но не всегда понимают, в чем она может заключатся. Данный тренинг – консультация, направлен  на то что бы показать из каких ключевых факторов успеха состоит личная эффективность руководителя и как этими факторами можно управлять. Три области приложения усилий  руководителя, позволяют достигать ему личного успеха: Управление собой. Управление людьми. Управление заинтере

Провожу выездные очные корпоративное тренинги и семинары с постренинговым сопровождением.