Разработка тренинга на сплочение в Казани

После тренинга Вы: Зальете "фундамент" управления персоналом;  Научитесь эффективно экономить свое рабочее время; Сможете оптимально разгружать список своих задач; Научитесь эффективно ставить задачи и максимально качественно их контролировать;  Разработаете и внедрите оптимальную систему мотивации персонала;  Научитесь круто и качественно проводить собрания и совещания; Сможете эффективно управля

Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения.  Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!

Слова про команду сказаны, роли расписаны, KPI поставлены, торт общий съели — а команды всё равно нет. Всё вроде бы правильно, но нет настоящего включения, доверия, желания подхватить. Это и есть момент, когда ищут не лекции, а опыт, который встряхнёт. Люди работают в одной команде, но как будто каждый сам по себе? Возникают напряжения, недопонимание, обиды или молчаливое игнорирование?

Замысел проекта: Корпоративный тренинг-провокация «Лабиринт» – это не «сплочение коллектива». Это не создание «комфортных условий» для работы. Это не «решение конфликтов» между сотрудниками. Это умение достигать нужных результатов и добиваться единой цели вместе! Это тренинг-провокация, который ставит участников в ситуацию, когда необходимо выполнить поставленную задачу на 100% и другого ВЫХОДА нет. Он ярко демонстри

Программа тренинга составляется индивидуально, с учетом целей и этапа развития Вашего бизнеса, а также с учетом уровня аудитории. ЦЕЛИ: - Обучить сотрудников основным правилам работы в команде- Разобрать личные особенности и подходы каждого участника группы- Научиться решать сложные и конфликтные ситуации вместе- Дать основные технологии образования команды для руководителей и менеджеров групп АУДИТОРИЯ:Без ограничений. 

Предлагаю провести однодневный офлайн-тренинг по командообразованию для вашей команды. Основная цель программы — создать пространство, в котором участники смогут лучше узнать друг друга, качественно повзаимодействовать и прийти к общим договорённостям и решениям. В процессе мы будем использовать методы фасилитации и элементы тимбилдинга. Это позволит не только наладить более эффективное командное взаимодействие, но и усилить вовлечённость каждого участника в

Если Вы заметили, что в Вашем коллективе часто случаются ссоры и конфликты. Предлагаю решить данную задачу. Проведу тренинг по командообразованию и разработаю "Кодекс корпоративной культуры". Ваши сотрудники получат массу положительных эмоций и рекомендаций по управлению конфликтами. Создам благоприятную атмосферу для работы.

Сертифицированный ассессор, имею опыт в оценке руководящего состава персонала при помощи различных методик (360 градусов, деловые игры, тестирования). Сертифицированный бизнес-тренер. Разрабатываю и провожу вебинары, тренинги, курсы как в онлайн, так и в оффлайн формате. Имею опыт работы обучения специалистов в IT-сфере.

Тренинг посвящен тому, как эмоциональная компетентность помогает договариваться и улучшать взаимодействие в команде Возможен онлайн или очный тренинг. Формат и программа определяются после обсуждения задач обучения с заказчиком.  ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОБУЧЕНИЯ: Участники увидят роль эмоций в командном взаимодействии  Научатся осознавать свои эмоции и эмоции окружающих Выберут для себя эффективные способы работы с эмоциональным состоянием

Предлагаем вашеу вниманию программу тренинга по коммуникациям. Аудитория: руководители среднего звена, линейные руководителя, специалисты. Тренинг по коммуникациям также хорошо подходит для сплочения проектных команд. Цель тренинга по коммуникациям: Рассмотреть схему коммуникации и коммуникативную компетентность. Развить у участников такие навыки, ка