Разработка тренинга для персонала в Краснодаре

Разрабатываю и провожу практические тренинги для руководителей и команд с учётом задач и специфики компании. Помогаю развивать управленческие навыки, эффективную коммуникацию, взаимодействие в команде, умение давать обратную связь, делегировать, мотивировать сотрудников и конструктивно разрешать сложные ситуации. В основе программ — реальные рабочие кейсы, практические упражнения и инструменты, которые участники могут применять сразу после обучения.

Обучение для руководителей фирм и отделов, менеджеров по персоналу и специалистов кадровых служб (как опытных профессионалов, так и тех, кто недавно столкнулся с подобными задачами). Подробно рассматриваются: Критерии выбора сотрудников. Рекомендации по "выявлению" наиболее трудолюбивых сотрудников в момент приема на работу. Отсев нежелательных соискателей на "входе". Прогов

Передам технологии работы , прокачаю навыки и умения. Проведу тренинг или серию тренингов,направленных на развитие у персонала навыков полной подстройки под клиента, понимания и выявления истинных потребностей клиента, формирования предложения для клиента с учетом его ценностей. В результате заказчик получит :   -технологии переговоров, направленные на решение бизнес-задач-прокачанный персонал, уверенный в своих силах-новые инструменты-изменения фок

Для создания системы обучения в организации необязательно идти на большие затраты, нанимать и содержать штат внутренних тренеров или регулярно тратить немалые средства на провайдеров. Большую роль в обучении персонала могут сыграть менеджеры среднего звена - непосредственные руководители сотрудников, если они владеют технологиями передачи знаний и навыков, наставничества и развития подчиненных на рабочем месте. Для этого важно соблюдать принцип 10/20/70, где 10% знаний и умений сотрудники пол

Тренинг для наставников: как быстро и качественно обучать сотрудников (возможен как офлайн, так и онлайн-формат)Разработаю с учетом специфики вашей компании и проведу практический тренинг для наставников, которые обучают новичков или помогают действующим сотрудникам осваивать новые задачи и роли.Какую проблему решает обучение?Во многих компаниях наставниками становятся сильные специалисты, но их никто не учил обучать других. В результате обучение проходит с

Предлагаю услуги по проведению обучения персонала техники взаимодействия со сложными клиентами, алгоритмы работы с возражением. Идеальная схема по работе с персоналом (работающая).Знание техник продаж не обещает их реализацию!!!Важно знать и понимать клиента до его возражений!!!Данный тренинг дает Вам возможность продать все и всем легко и просто!!! Заказчик получает: качественную оценку персонала; точечно ориентированное обучен

Бизнес-риторика - это сплав классической риторики и практической психологии, позволяющий сделать ваше выступление красивым и убедительным, то есть продающим. Кому будет полезно пройти обучение? Всем, кто по роду своей деятельности много общается и часто выступает публично:  участвует в переговорах; проводит презентации; налаживает отношения с клиентами; консультирует или преподаёт Цель программы обучен

Меня зовут Зайцев Даниил, я победитель и призёр множества всероссийских и международных конкурсов в различных областях. Проходил обучение на направлении Международные отношения Санкт-Петербургского Государственного Университета. Профессионально занимаюсь настольными играми и среди всего многообразия отбираю наиболее подходящие для развития полезных навыков. Провожу деловые игры на переговоры, отработку лидерских навыков и командообразование. Тренинги представлены в виде настольных игр

Вы хотите, чтобы ваша команда продаж: Уверенно вела переговоры с любыми клиентами? Быстрее выявляла желания клиентов и предлагала решение? Эффективно работала с возражениями и закрывала сделку? Повышала средний чек и конверсию? Тогда этот практический тренинг по продажам — именно то, что нужно вашему бизнесу. Тренинг будет полезен для:- Менеджеров по продажам B2B и B2C- Торговых представителей- Клиент

Цели тренинга Сформировать у участников: Понимание важности проведения качественной оценки уровня развития компетенций кандидатов для соотнесения с требованиями позиции. Понимание модели компетенций организации. Понимание областей применения ассессмент-центров в организации. Знание типов упражнений, применяемых в ассессмент –центре. Навыки, необходимые для администрирования упражнений.