Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Разработка системы оценки сотрудников в сфере IT Если вашей IT-компании не хватает эффективной системы оценки персонала, это может привести к снижению мотивации, непониманию сотрудниками своих целей и, как следствие, падению производительности. Как опытный управленец и эксперт по управлению человеческими ресурсами, я помогу разработать и внедрить комплексную систему оценки, которая решит эти проблемы. Моя услуга включает в себя диагностику текущей ситуации, разработку целевой
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 353
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Оценка персонала — это системный процесс анализа профессиональных и личностных качеств сотрудников с целью определения их соответствия занимаемой должности, потенциала развития и вклада в достижение бизнес‑целей компании. Целевая аудитория Услуга актуальна для: HR‑отделов компаний; руководителей подразделений; собственников бизнеса; кадровых агентств. Цели услуги
На сайте с 2013 года
Статей 79
Награды в конкурсах 4
Предлагаю услуги по разработке системы оценки персонала в компании. Услуга включает: Аудит и анализ текущий ситуации в компании. Разработку регламента оценки персонала. Индивидуальный подбор методов и средств оценки персонала, решающий задачи именно вашей компании. Разработку сопутствующей документации. При необходимости, внедрение разработанной системы. Обучение ваших сотрудников о
Статей 117
Система оценки персонала отражает как компания получает объективные данные о своих сотрудниках, понимает, кто приносит результат, и принимает на основе этих данных управленческие решения. Формализованная система оценки является базой для управляемости и эффективности HR-функции. Когда система работает правильно, бизнес видит сильные стороны команды, зоны роста и может управлять эффективностью персонала без субъективизма и конфликтов. Действия клиента перед началом сотрудничества
На сайте с 2026 года
Статей 8
Награды в конкурсах 1
“Метод 360 градусов” заключается в том, что сотрудника оценивают по специально разработанным критериям. На одинаковых бланках сразу несколько человек: самооценка, оценка коллег, руководитель, подчиненные (если есть), в ряде случаев в состав комиссии включают руководителя функциональной подсистемы управления организацией или директора. Оценка поведения сотрудника происходит в реальных рабочих ситуациях. Проводится методом кругового опроса респондентов. Предлагаю з
На сайте с 2011 года
Статей 9
Лучшие исполнители сайта в разделе “Оценка персонала”
Рейтинг экспертов по тестированию персонала
Рейтинг экспертов по проведению Ассессмент-центров
Рейтинг экспертов по разработке моделей компетенций
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.