Разработка KPI (Ключевых показателей эффективности) в Казани

Менеджеры отдела продаж: не эффективны, выполняют требования, а результата нет; не заинтересованы продавать приоритетный товар или весь ассортимент, концентрируются только на тех категориях товара, которые пользуются активным спросом; не работают над расширением клиентской базы; не хотят выйти из зоны комфорта; долго не задерживаются в компании, уходят; не хотят работать в CRM системе; не видят возможности заработать б

Уважаемые заказчики, предлагаю вам свои услуги по разработке ключевых показателей эффективности для основных подразделений: Отделов продаж-Руководителей отделов и Менеджеров по продажам, Продавцов-консультантов и Менеджеров-дизайнеров, Администраторов гостиниц, и другого персонала основных подразделений сферы продаж и услуг.

Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по

Внедрите систему KPIs под кюч: достигайте целей быстрее и эффективнее! Уважаемые коллеги, Если вы стремитесь повысить эффективность вашего бизнеса и обеспечить достижение стратегических целей, разработка систе

Cоздадим индивидуальную систему мотивации, KPI сотрудников, которая будет работать на достижение целей и развитие вашей компании. Эффективная система мотивации должна работать  на успех вашей компании. Поэтому она должна быть индивидуально разрааботана под каждого сотрудника с учетом текущих задач вашего бизнеса.  Мы предлагаем: разработку системы командной мотивации (показателей, которые приведут к заинтересованности каждого сотрудника в конечн

Предлагаю услуги по разработке систем оплаты труда: Анализ рынка з/п отрасли в регионе и оценка конкурентоспособности СОТ. Распределение приоритетных должностей в соотвествии с бизнес процессами. Определение грейдов. Оцифровка стоимости должностей. Построение системы материального стимулирования, матрицы премий по должностям.  Оформление системы управления персоналом по грейдам. Построение карьерных направлений ра

Составим мотивацию для топов, руководителей, специалистов, исходя из проведенных этапов работ: анализ вашего бизнеса по направлениям (продуктам, топ-менеджерам) стратегия развития компании, точки роста, новые рынки (каналы) разработка системы KPI для специалистов система бонусов для топ-менеджеров от выполнения достижений (квартал, 6 мес, год)

Мы разработаем для вас индивидуальные ключевые показатели эффективности, которые помогут: Четко оценивать работу команды и каждого сотрудника. Сфокусироваться на достижении стратегических целей. Оптимизировать процессы и повысить производительность. Повысить мотивацию сотрудников через прозрачные и достижимые цели. Получите инструмент, который работает на результат! Обратитесь за консультацией и сделайте первый шаг к росту вашего би

За что платится бонус все знают. А за что платится фикс? Если ваши сотрудники полагают, что фикс это за сам факт их существования, то вам требуется система управления KPI, которая покажет,  что "фикс" это фиксированная оплата за выполнение определенных KPI, а "бонус" это "предпринимательская надбавка".А что делать с "непродающими" подразделениями? Как управлять прозрачной и, главное, понятной и справедливой, системой KPI подразделениям back office? Например,  IT-поддержке, бух