Я помогаю внутренним тренерам и наставникам не просто передавать информацию, а развивать сотрудников, усиливать обучение и делать его действительно полезным для бизнеса. Мы работаем с реальными кейсами, разбираем трудные ситуации, даю проверенные инструменты и техники, которые можно сразу применять в работе. Участники учатся уверенно вести обучение, выстраивать доверие, давать обратную связь, вдохновлять и сопровождать развитие коллег — от первых шагов до стабильных результатов.
На сайте с 2024 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 23
Работает удаленно
Наставничество означает помощь сотруднику в дальнейшем развитии его знаний, умений и навыков. Наставничество является необходимой частью мотивации и адаптации сотрудников. Наставничество – неотъемлемая часть корпоративной культуры Компании. Наставник – это авторитетный человек, обладающий высокой квалификацией и способный грамотно донести до другого сотрудника суть, механизмы
На сайте с 2014 года
Статей 7
Цель тренинга – развитие компетенций сотрудников для грамотного и эффективного выполнения функций наставника. Результат тренинга. Участники понимают: важную роль и влияние наставничества на рабочие процессы, ответственность за результат и способы его достижения командой обучаемых, значимость каждого своего действия в рамках обучения
На сайте с 2021 года
Статей 30
Предлагаю услуги по обучению наставников, корпоративных тренеров. От того насколько эффективны Ваши сотрудники зависит успешность Вашего бизнеса! Эффективность сотрудников напрямую зависит от того сколько сил и времени вы в него вкладываете. Бизнес-тренер/тренинг-менеджер правая рука руководителя, и люди, от которых в большей степени зависит успешность бизнеса.Проблемы, на решение которых влияет тренинг: у тренеров иссяк запас форм активности, игр, кейсо
На сайте с 2015 года
Статей 5
Для создания системы обучения в организации необязательно идти на большие затраты, нанимать и содержать штат внутренних тренеров или регулярно тратить немалые средства на провайдеров. Большую роль в обучении персонала могут сыграть менеджеры среднего звена - непосредственные руководители сотрудников, если они владеют технологиями передачи знаний и навыков, наставничества и развития подчиненных на рабочем месте. Для этого важно соблюдать принцип 10/20/70, где 10% знаний и умений сотрудники пол
Тренинг для наставников: как быстро и качественно обучать сотрудников (возможен как офлайн, так и онлайн-формат)Разработаю с учетом специфики вашей компании и проведу практический тренинг для наставников, которые обучают новичков или помогают действующим сотрудникам осваивать новые задачи и роли.Какую проблему решает обучение?Во многих компаниях наставниками становятся сильные специалисты, но их никто не учил обучать других. В результате обучение проходит с
На сайте с 2023 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по холодным звонкам
20 лучших бизнес-тренеров по клиентскому сервису
20 лучших консультантов по разработке деловых игр
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Екатерина провела обучающее мероприятие по теме наставничества для сотрудников нашего клиента. Мероприятие прошло успешно, получена позитивная обратная связь от участников, основные цели, которые были...
Серпуховская ТПП благодарит Вас за серию профессионально организованных и проведенных тренингов «Управляй легко!».Для руководителей компаний г.о. Серпухов.Желаем Вам дальнейших успехов и выраж...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.