Оценка персонала в Томске

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам глубинно, компклесно оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонал, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива.  ✅Мы не просто отправляем тесты и анкеты, мы разговариваем с каждым с глазу на глаз,  используя разные методики: деловые мини-игры, глубинное инт

Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое).   Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;

Создам модель компетенций для вашей компании. Проведу интервью с использованием модели компетенций при найме новых сотрудников. Разработаю процесс проведения оценки текущих сотрудников. Могу создать модель, могу организовать процесс внедрения модели, могу научить проведение собеседований по модели компетенций, могу провести их сама.

Готова оказать услугу по разработке как комплексных методик оценки различных категорий персонала, так и отдельных  инструментов оценки (игры, опросники, тесты и прочее) под задачу клиента.  Есть опыт разработки систем оценки для различных категорий персонала (торговый, производственный, it, электроника). 

Комплексная оценка профессиональных и личностных компетенций менеджеров по продажам. Процесс включает несколько этапов: сбор информации о текущей работе (звонки, сделки, отчёты), тестирование на ключевые навыки продаж, ассессмент по сценариям взаимодействия с клиентами и анализ мотивации сотрудников. После оценки мы формируем детальные отчёты по каждому менеджеру с выявленными сильными и слабыми сторонами, а также разрабатываем индивидуальные планы развития и рекомендации по обучению и поддер

Разработка сценариев АЦ,  Центров развития, деловых игр, интервью-гайдов, SJT, шаблоны ИПР  и т.д.  Под ваш запрос или под модель компетенций создам необходимый сценарий, соберу мануал, переработаю сценарий АЦ или интервью-гайды, если они у вас есть.  Создаю библиотеки развивающих действий, в следующих категориях: обучение на рабочем месте, литература, вебинары, обучение на опыте других. При возникновении потребности передам технологию вашим сотрудникам, об

Все чаще Компании разного формата и разной численности сотрудников обращают внимание на процесс вовлеченности персонала. От нее напрямую зависит эффективность подразделений, топовых менеджеров и, безусловно, линейных сотрудников.  Самый быстрый и простой кейс для понимания, нужно ли Вам работать с вовлеченностью персонала:  Все процессы моей компании выстроены, прописаны и соблюдаются всеми сотрудниками (последнее крайне важно, проверьте тщательно);

Проведение ассессмент-центра в полном цикле на вакантные руководящие должности, менеджерские позиции с целью выявления сильных сторон и зон развития, с последующим составлением ИПР и проведение обучения. Индивидуальное консультирование/подготовка к ассессмент-центру. Оценка персонала при массовом подборе.  Написание и проведение обучения: тренинги, семинары, мастер-классы онлайн и оффлайн.