Оценка персонала в Перми

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам глубинно, компклесно оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонал, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива.  ✅Мы не просто отправляем тесты и анкеты, мы разговариваем с каждым с глазу на глаз,  используя разные методики: деловые мини-игры, глубинное инт

Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое).   Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;

Цели: Выявление, оценка, отбор и формирование резерва сотрудников, способных к работе менеджера, руководителя. Обучение резерва современным технологиям эффективного управления персоналом и лидерства. Укрепление корпоративного духа организации. Развитие корпоративной культуры предприятия. Повышение мотивации к труду при сохранении прежнего уровня заработной платы. Популяризация труда молодежи на предприятии. Стим

Опыт работы в оценке персонала 8 лет. мною реализованы проекты, как в роли наблюдателя, так и в роли ведущего АЦ.  Есть опыт проведения и очной оценки, и дистанционной оценки (скайп, поликом и т.д.). Умею работать (выстраивать отношения, доносить результаты оценки в ходе обратной связи, подбирать рекомендации по развитию компетенций) с людьми любого уровня (от специалистов до топ-менеджеров).

Оценка персонала Компании всех уровней и на всех этапах работы сотрудника в Компании: от приема на работу, до увольнения. Оценка персонала включает в себя многоуровневый подход к анализу соответствия сотрудника тем требованиям к его компетенциям, знаниям, опыту и потенциалу, которые предъявляет Компания.

Выступаю в качестве эксперта по оценке: - кандидата на собеседовании,  - сотрудника в ходе оценочных мероприятий (деловая игра, тренинг, фокус-группа) В результате наблюдения предоставлю качественную структурированную оценку кандидата/сотрудника по заданным параметрам (психологические качества, мотивация, компетенции и пр.). Могу выступать в роли та

Модерация ассессмента, участие в отборочной комиссии и консультирование по принятию решений, формирование сценария ассессмента, бизнес-кейсов на заданные компетенции, написание планов развития по итогу ассессмента. Обучение и сертификация HR специалистов по проведению центов оценки и формированию планов развития.

Здравствуйте, я Анастасия Мухина, основатель компании HRBWay, которая занимается поиском и подбором специалистов для отдела продаж. А именно: руководители отдела продаж, руководитель активных продаж, руководитель группы по работе с постоянными клиентами, Call-менеджеры, менеджеры активных продаж, менеджеры по работе с постоянными клиентами, менеджеры по работе с VIP клиентами, менеджеры по документу-обороту. На все эти вакансии мы подбираем крутых кандидатов, которые оправдывают ваши

IBS Group предлагает реализовать проект по оценке сотрудников компании. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОЦЕНКИ: Целью проводимой диагностики является разработка предложений по дальнейшему развитию сотрудников. ЭТАПЫ ОЦЕНКИ: Аудит или формирование модели компетенций (hard или soft). 1.1.  При наличии у компании модели компетенций, Заказчик направляет Исполнителю утвержденную модель компетенций, а также иные нормативные документы, имеющие о