Оценка персонала в Перми

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам глубинно, компклесно оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонал, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива.  ✅Мы не просто отправляем тесты и анкеты, мы разговариваем с каждым с глазу на глаз,  используя разные методики: деловые мини-игры, глубинное инт

Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое).   Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;

Создам модель компетенций для вашей компании. Проведу интервью с использованием модели компетенций при найме новых сотрудников. Разработаю процесс проведения оценки текущих сотрудников. Могу создать модель, могу организовать процесс внедрения модели, могу научить проведение собеседований по модели компетенций, могу провести их сама.

Опыт работы в оценке персонала 8 лет. мною реализованы проекты, как в роли наблюдателя, так и в роли ведущего АЦ.  Есть опыт проведения и очной оценки, и дистанционной оценки (скайп, поликом и т.д.). Умею работать (выстраивать отношения, доносить результаты оценки в ходе обратной связи, подбирать рекомендации по развитию компетенций) с людьми любого уровня (от специалистов до топ-менеджеров).

Оценка персонала Компании всех уровней и на всех этапах работы сотрудника в Компании: от приема на работу, до увольнения. Оценка персонала включает в себя многоуровневый подход к анализу соответствия сотрудника тем требованиям к его компетенциям, знаниям, опыту и потенциалу, которые предъявляет Компания.

Выступаю в качестве эксперта по оценке: - кандидата на собеседовании,  - сотрудника в ходе оценочных мероприятий (деловая игра, тренинг, фокус-группа) В результате наблюдения предоставлю качественную структурированную оценку кандидата/сотрудника по заданным параметрам (психологические качества, мотивация, компетенции и пр.). Могу выступать в роли та

Модерация ассессмента, участие в отборочной комиссии и консультирование по принятию решений, формирование сценария ассессмента, бизнес-кейсов на заданные компетенции, написание планов развития по итогу ассессмента. Обучение и сертификация HR специалистов по проведению центов оценки и формированию планов развития.

Здравствуйте, я Анастасия Мухина, основатель компании HRBWay, которая занимается поиском и подбором специалистов для отдела продаж. А именно: руководители отдела продаж, руководитель активных продаж, руководитель группы по работе с постоянными клиентами, Call-менеджеры, менеджеры активных продаж, менеджеры по работе с постоянными клиентами, менеджеры по работе с VIP клиентами, менеджеры по документу-обороту. На все эти вакансии мы подбираем крутых кандидатов, которые оправдывают ваши

IBS Group предлагает реализовать проект по оценке сотрудников компании. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОЦЕНКИ: Целью проводимой диагностики является разработка предложений по дальнейшему развитию сотрудников. ЭТАПЫ ОЦЕНКИ: Аудит или формирование модели компетенций (hard или soft). 1.1.  При наличии у компании модели компетенций, Заказчик направляет Исполнителю утвержденную модель компетенций, а также иные нормативные документы, имеющие о