Оценка персонала в Челябинске

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам глубинно, компклесно оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонал, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива.  ✅Мы не просто отправляем тесты и анкеты, мы разговариваем с каждым с глазу на глаз,  используя разные методики: деловые мини-игры, глубинное инт

Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое).   Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;

Цели: Выявление, оценка, отбор и формирование резерва сотрудников, способных к работе менеджера, руководителя. Обучение резерва современным технологиям эффективного управления персоналом и лидерства. Укрепление корпоративного духа организации. Развитие корпоративной культуры предприятия. Повышение мотивации к труду при сохранении прежнего уровня заработной платы. Популяризация труда молодежи на предприятии. Стим

Аудит персонала: диагностика эффективности и профиля сотрудников 🧩 Формат работы:* 1 этап: Подготовка — анализ оргструктуры, целей, задач, штатного расписания.* 2 этап: Проведение интервью и анкетирования.* 3 этап: Оценка по матрице компетенций и профайлингу.* 4 этап: Сводный отчёт, рекомендации: где недогруз/перегруз, кто не соответствует должности, кто сильный, кого развивать/переводить. 🕒 Сроки: до 1 месяца Стоимость рас

Организация и проведение системы аттестации сотрудников вашей компании. Снятие запроса, погружение в детали и специфику вашего бизнеса. Сбор и анализ текущей ситуации. Определение ключевых метрик по аттестации персонала. Подбор инструментов аттестации. Проведение аттестации в интересном и эффективном формате.

Проведение центра оценки компетенций сотрудников, согласно вашей модели компетений. Написание рекомендаций сотрудникам по развитию компетенций, создание ИПР для сотрудников. Персональная обратная связь участникам центра оценки. Обратная связь руковоителю по матрице компетенций сотрудников, рекомендации по развитию. При отсутствии модели компетенций - разработаю в соответсвии с вашим бизнесом.

Разработка чек-листов для оценки персонала, заданий, вопросов для оценки компетенций персонала. Выбор тестовых методик (личностные тесты, тесты определения мотивации, поведения, тесты способностей, тесты деловых качеств). Тестирование знаний в профессиональных областях. Составление тестов самостоятельно или с  участием экспертов ко

При возникновении сомнений в работе сотрудника важно понять в чём кроется истинная причина возникновения этих вопросов. В рамках оценки профессиональной ориентации помогу разобраться в: соответствии возложенных обязательств фактически выполняемому функционалу; уровне мотивации сотрудника; причинах низкой эффективности и методах её повышения.

Разработаю пакет материалов (игры, упражнения, бланки, материалы для асессора и участников ассессмента) и проведу ассессмент-центр для оценки лидерского потенциала для руководителей компании по корпоративной модели компетенций. Бонус - двухчасовое обучение ваших сотрудников по работе с материалами - бесплатно.

Предлагаю услуги по разработке материалов для оценки персонала. Работаю начальником отдела персонала - 40-дневная рабочая неделя. Могу выполнять работу в вечернее время и выходные дни (суббота, воскресенье). Оценка персонала была всегда интересна для меня в плане профессионального развития и совершенствования навыков. Думаю, что смогу принести пользу и приобрести новые знания/навыки. Кроме того, ищу дополнительный заработок.

Имею профессиональную подготовку по теме "ассессмент-центр". Самостоятельно подготовила и провела более 30 ассессмент-центров. Полученный опыт и реализованные проекты: •Создание Департамента по работе с персоналом, разработка и реализация мероприятий по развитию корпоративной культуры, разработка и внедрение мотивационных программ, внедрение в процесс подбора персонала эффективных методик (ОАО «АВИНЬОН»), •Создание HR-департамента, отдела КДП,