Оказание услуг по обучению в Томске

Руководители определяют результат компании. Если они не развиваются, бизнес стоит на месте или откатывается назад. Особенно это касается молодых управленцев и кадрового резерва - им нужны конкретные инструменты, а не теория из учебников. Почему руководителей нужно обучать системно Многие собственники думают: "Зачем тратить деньги на обучение? Пусть учатся на практике". Но практика без системы превращается в хаотичные попытки. Руководитель делает одни и те же ошибки, тер

Предлагаю обучение продавцов в корпоративном формате и маркетинговую подготовку к продажам. Обучение продавцов проводится подобно тому, как готовят боевых летчиков:  Тренер сначала рассказывает. Потом показывает на практике. А затем обучаемые выполняют упражнения под присмотром тренера. Каждый аудиторный тренинг, как правило, предваряется аудитом (беседой) с каждым участником тренинга на предмет выявления в нем "слабых сторон". Также, ка

Даже опытный спикер волнуется перед важным выступлением, и это нормально. Но иногда волнение превращается в страх: сердце бьется, лицо «бросает в краску», дыхание перехватывает, голос срывается, а текст забывается. Причиной могут недостаток опыта, завышенное чувство ответственности, зависимость от внешней оценки, детска

Разработаю и проведу курс по оценке персонала для hr-специалистов, для руководителей. Формат: очный, дистанционный, запись видеоуроков. Рекомендуемая продолжительность: 16 ак. часов (теория + практика). Продолжительность может пересмотрена в большую или меньшую сторону, в зависимости от запроса заказчика. Указана ориентировочная стоимость, более точно могу сказать после уточнения запроса, количества человек и выбора формата проведения

Когда агрессивные холодные звонки работают все хуже, когда длинный цикл сделки, а клиент очень требовательный, то просто незаменимы экспертные продажи. Базовая программа тренинга: 1.Устаревший подход в продажах: -Ошибки продавцов, из-за которых клиент не доверяет и не покупает 2. Две задачи эксперта на первом этапе: -Снять отторжение – 4 техники -Внушить доверие – 4 техники 3. Экспертные продажи и транзакционные &ndash

Зона экспертизы: ●     Оценка эффективности воронок продаж ●     Автоматизация и оптимизация бизнес-процессов для отделов продаж ●     Разработка уникальных систем мотиваций в отделах продаж ●     Контроль качества работы с клиентами ●     Скриптолог для разных форматов отделов продаж ●   &

Тренинг для РОПов и руководителей, включающий постановку целей, работу с KPI, систему мотивации команды, регулярные отчёты и разбор звонков. В процессе мы моделируем сложные управленческие ситуации, показываем, как контролировать выполнение плана, повышать эффективность команды и вовлечённость сотрудников.Обучение адаптировано под реальные процессы компании, а не абстрактные кейсы. Руководители получают инструменты, которые реально повышают выручку и управляемость отдела.

Комплексное построение и внедрение модели клиентского сервиса включает в себя несколько этапов взаимодействия:  Аудит текущих бизнес-процессов с целью понимания и оценки факторов, оказывающих влияние на построение качественного клиентского сервиса в компании. Оценка уровня клиентского сервиса(тайный покупатель, интервью, обратная связь от клиентов, очное наблюдение) Оценка профилей сотрудников с целью определения степени соответствия текущего профиля це

Хотите увеличить эффективность отдела продаж? Увеличить продажи от 30 до 100%?Сплотить команду и получить внешнее предтавление о работе Вашего отдела продаж? Тренинг-центр "КВАНТ" проведет аудит Вашего отдела.  Даст рекомендации по его работе. Обучит Ваших менеджеров продавать эффективно. Подберет для Вас персонал.