Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Руководители определяют результат компании. Если они не развиваются, бизнес стоит на месте или откатывается назад. Особенно это касается молодых управленцев и кадрового резерва - им нужны конкретные инструменты, а не теория из учебников. Почему руководителей нужно обучать системно Многие собственники думают: "Зачем тратить деньги на обучение? Пусть учатся на практике". Но практика без системы превращается в хаотичные попытки. Руководитель делает одни и те же ошибки, тер
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 348
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.
На сайте с 2015 года
Статей 103
Награды в конкурсах 1
Во многих компаниях управленческие сложности возникают не потому, что руководители слабые, а потому что нагрузка и требования к управлению меняются быстрее, чем текущие навыки линейных руководителей. В итоге решения застревают, руководители перегружаются, а часть вопросов возвращается наверх — показывая, где управление перестаёт справляться без делегирования, мотивации и системной работы с командой.
На сайте с 2023 года
Часто у руководителей не хватает времени, чтобы пройти обучение. Да, они могут выделить один день раз в месяц-два для прохождения тренинга, но дальше полученную информацию нужно продолжать прорабатывать на практике, а вот до этого руки не доходят. Микрообучение в закрытом корпоративном чате с получением небольших порций информации ежедневно, с выполнением коротких домашних заданий и возможностью обсудить сложную ситуацию в режиме онлайн – лучший выход из ситуации. Соп
Статей 5
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших консультантов по разработке деловых игр
20 лучших бизнес-тренеров по обучению розницы
20 лучших бизнес-тренеров по b2b продажам
Предлагаю услуги по обучению руководителей отделов оценке персонала: Обучение руководителей методом подбора и оценки персонала. Разработка кейсов. Обучение интервью по компетенциям по системе STAR. Обучение и разбор ответов кандидатов по шкале оценки компетенций. Формирование профиля должности. Обучение методам успешной Адаптации нового сотрудника в первый месяц работы.
Обучение по поиску и подбору персонала для руководителей Компании и для ваших сотрудников, которые занимаются привлечением кадров в вашу команду. Как понять правильно ли вы выбрали источники подбора персонала? Те ли сотрудники привлекают вам персонал и тех? Много простых и действенных техник чтобы нанимать нужное количество ваших лучших сотрудников.
На сайте с 2021 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Благодарим Вас за проведение в течение трех дней с сотрудниками АО «Газпром газораспределение Черкесск»...
Для проведения тренинга выбрали опытного и профессионального тренера Валиеву Марию.Тренинг проходил как в режиме...
Руководство компании благодарит и отмечает высокий уровень проведения тренинга «Эффективный руководитель....
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.