Обучение бизнес-тренингу в Новосибирске

Я помогаю внутренним тренерам и наставникам не просто передавать информацию, а развивать сотрудников, усиливать обучение и делать его действительно полезным для бизнеса. Мы работаем с реальными кейсами, разбираем трудные ситуации, даю проверенные инструменты и техники, которые можно сразу применять в работе. Участники учатся уверенно вести обучение, выстраивать доверие, давать обратную связь, вдохновлять и сопровождать развитие коллег — от первых шагов до стабильных результатов.

Руководитель ставит задачу и ждет, что подчиненный всё сделает как надо. Но тот в который раз объясняет, почему задание выполнено с ошибками и задержками: начальник неверно проинструктировал; подвели коллеги, партнеры и клиенты; весь мир был против — «смежник не отправил», «поезд опоздал» и «

Наставничество означает помощь сотруднику в дальнейшем развитии его знаний, умений и навыков. Наставничество является необходимой частью мотивации и адаптации сотрудников. Наставничество – неотъемлемая часть корпоративной культуры Компании. Наставник –  это авторитетный человек, обладающий высокой квалификацией и способный грамотно донести до другого сотрудника суть, механизмы

Тренинг «Системное наставничество и коучинг: Раскрой потенциал своей команды»Ключевой результат: Руководители и ключевые специалисты, владеющие полным арсеналом развития сотрудников — от быстрой адаптации новичка до сложных коучинговых сессий с экспертами. Четкая система, а не импровизация.Эффективное управление талантами — это не только HR-функция. Это ежедневная задача каждого руководителя. Как быстро ввести новичка в дело? Как делегиро

Для кого: менеджеры по персоналу, рекрутеры кадровых, аутсорсинговых агентств Цель: создать системное видение бизнес-процесса массового подбора исполнителей, понимание точек влияния на процесс для повышения эффективности; расширить видение ролей, зон ответственности и необходимых компетенций участников процесса массового подбора и увеличить свое влияние на этот процесс; передать инструменты управления

Через 6 недель вы поймете как строится обучение взрослых.  Научитесь самостоятельно составлять обучающие программы и сможете внедрить внутреннее обучение и систему наставничества в компании. А также повысите эффективность рабочих групп (совещания, планерки) и вовлеченность сотрудников. В результате обучения: Поймете алгоритм обучения взрослых (он значительно отличается о

Готова разработать и провести тренинги по различным тематикам под задачи бизнеса. Основные темы в работе - это технология продаж (личные и телефонные продаж), технология наставничестваи подбора персонала. Однако тренинговые программы могут быть различной тематики, также могут включать элементы фасилитации (т.е. когда собирается мнение участников группы по определенному вопросу).

Предлагаю услуги по подготовке Лин-тренеров. Лин-тренер (Лин-эксперт, Лин-коуч) - внутренний специалист компании, способный проводить внутрифирменное обучение по Бережливому производству, координировать проекты по Лин-улучшениям, развивать стандарты компании, быть лидером любых изменений. Используемые методы обучения:Имитационные игры, упражнения, тренинги, групповые и индивидуальные работы, выполнение практических заданий и кейсов, обсуждение открытых вопросов.

Предлагается программа обучения наставников (в т.ч. и потенциальных). В программе предусмотрены следующие моменты: аспекты обучения взрослых, анализ эффективности разных методов обучения, принципы взаимодействия наставника и наставляемого, возможности мотивации стажеров обратная связь, как способ эффективного обучения и др.