Методы разработки компетенций в Краснодаре

В современном динамично развивающемся бизнесе ключевым фактором успеха является эффективность вашей команды. Именно люди, их знания, навыки и мотивация, определяют, насколько быстро и успешно компания сможет достигать поставленных целей, внедрять инновации и оставаться конкурентоспособной на рынке. Однако, как показывает практика, многие компании сталкиваются с вызовами, связанными с: Недостаточной эффективностью отдельных сотрудников или команд. Несоотве

GoTalent разрабатывает и проводит оценку персонала методом ассесмент центра для любых должностей. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое). В услугу комплексной оценки персонала (ассессмент-центр) входит: • Разработка модели компетенций, с индикаторами проявления знаний, умений, навыков, компетенций должности оцениваемых сотру

Инструменты оценки по компетенциям для отдела продаж Разработка методик и инструментария для оценки персонала по компетенциям Разработка кейсов, деловых игр, бизнес симуляций для оценки по компетенциям Передача методологии разработки модели компетенций внутренним сотрудникам Заказчика. Разработка материалов по оценке для ассессмента, аттестации, собеседования

Создам модели hard и soft компетенций для конкретных должностей вашей компании – как специалистов, так и руководителей. А также возможна разработка корпоративной модели компетенций. Помогу настроить подбор, обучение, развитие и оценку персонала с использованием моделей компетенций, что в свою очередь обеспечит качество принимаемых кадровых решений. Подберу малозатратные и простые в использовании инструменты оценки и обучу сотрудников, участвующих в отборе и оценке кандидатов или

Предлагаю услуги по проведению оценки руководителей и оценочных мероприятий для линейного персонала и для руководителей любого уровня. Пропишу программу и проведу для Вас следующие мероприятия: 1. Подготовка рабочей модели компетенций с учетом Вашего запроса и ожидаемого от оценки персонала результата. 2. Ассессмент-Центр (от кейсового формата до уровня бизнес-симуляции).  3. Оценка персонала методом 270/360 градусов (дополнительно оценка личной мотивации сотрудни

Предлагаю услуги по проведению обучения и оценке персонала по различным направлениям.  Проведение психологической и навыковой оценки персонала. Разработка системы обучения и развития сотрудников. Создание индивидуальных обучающих программ /тренинги, СДО-курсы, кейсы/ по направлениям продажи линейное управление Проведение тренингов и обучающих программ. Посттренинговое сопровождение и поддержка.

Дистанционная оценка персонала по компетенциям. 1. Руководители  Оценка компетенции руководителя - это сложная задача, которая требует много времени и усилий.  Для начала нужно определить, какие компетенции вы хотите оценить. Это может быть лидерство, коммуникация, управление временем, управление проектами и другие. 2. Менеджеры по продажам Оценка компетенций менеджеров по продажам может включать различные аспекты, такие как навыки коммуникаци

Добрый день! Подготовлю руководителей к аттестации управленческих и организационных компетенций, чтобы пройти собеседования, аттестации, внутреннюю оценку в рамках своей текущей компании.  Сама неоднократно проходила аттестацию 360 градусов и большое количество ежегодных внутренних аттестаций.  Управленческий практический опыт 16 лет.  Мы разберем все вопросы, опасения, эмоции, сверимся в знаниям и повысим вашу уверенность, чтобы успешно пройти все этапы

-Подбор максимально эффективных сотрудников -Создание системы мотиваций  -Выявление "Кадрового балласта" -Минимизация текучести кадров -Оптимизация расходов на обучение -Провожу Центр оценки и развития персонала (или ассессмент- центр) - Оцениваю потенциал команды  - Разделяю потенциал и навыки сотрудников 

Типология личности сотрудника по международной системе DISC. Данная методика позволяет формировать команду с учетом поведенческих стилей, регулировать адаптивность к разным поведенческим стилям в коллективе, мотивировать и вовлекать сотрудников. Отчет включает следующую информацию о сотруднике: общие характеристики сильные стороны мотивация стиль коммуникации поведение в стрессе работа в команде  и