Методы бизнес тренинга в Казани

Для кого этот тренинг? Для людей профессии "Человек - человек" – врачи, учителя, руководители, предприниматели. Для активных женщин. Для волонтеров любого уровня и направления 25+. Подходит как для индивидуального прохождения, так и для корпоративных клиентов. Тренинг можно проводить как дистанционно в виде вебинара, так и офлайн с выездом на Ваше предприятие.

Почему стоит инвестировать в обучение сотрудников инструментам оценки методом интервью? Ответ прост – это экономически выгодно для компании! Почему? Всё очень просто: Высокая цена ошибки при найме. Плохой специалист (особенно на позиции топ-менеджера или продаж) приносит убытки, снижает продуктивность команды и требует затрат на новую замену. Качественно проведённое собеседование снижает этот риск. Сокращение времени на работу с одним кан

В основе тренинга лежит не классическая схема презентации "проблема - решение", а подход,  внутренний стандарт консультантов компании McKinsey. Эти стандарты и подходы консультанты изложили в бизнес-литературе, но для полного понимания и применения нужно не только прочесть, но и отработать эти техники.  «Инструменты McKinsey» сосредоточиваются на центральном треугольнике процесса консалтинга – анализ проблемы, презентация

В рамках нашего сотрудничества предлагаю разработку методических материалов для проведения обучающих программ. Обучающие материалы готовятся под конкретного заказчика и отражают специфику организации и обучающихся. Консультационная поддержка (посредством skype либо очных встреч) осуществляется на всех этапах оказания услуги. 

Хотите увеличить прибыль компании, сократив потери потенциальных клиентов? Предлагаю вашему вниманию специализированный тренинг, нацеленный на освоение ключевых инструментов и техник ведения успешных переговоров. Тренинг ориентирован на: менедж

Предлагаю бесплатный HR-тренинг по курсу "Счастливый руководитель" и методу Structogram. Участники тренинга познакомятся  со стилем работы и с методиками мастер-тренера Зифы Димитриевой. Опыт работы по обучению руководителей - 21 год. Зифа Димитриева - автор 5 книг. Имеет диплом МВА по менеджменту и управлению предприятием.  Зифа Димитриева - победитель в номинации \"Управленческие краткосрочные тренинги\" (1 место) в Общероссийском независимом потребитель

Что вы получите, посетив мастер-класс: Научитесь закрывать сложные вакансии. Эффективно управлять командой. Сократите время и бюджет на подбор персонала. Получите рабочие "Фишки" и чек-листы по управлению с персоналом от тренера. Разработаете ценностное предложение работодателя Научитесь применять методы и технологии в управлении персоналом Узнаете ключевые метрики эффективности работы с п

Как же определить и распознать «нашего» кандидата? Как самостоятельно провести оценку кандидата, насколько его компетенции соответствуют должности? Что такое профиль должности, как его составить? На тренинге мы разберем: Понятие компетенция. Как описать портрет должности. Как разработать набор компетенций для успешного выполнения должностных обязанностей позиций. Как определить критерии достоверной  оценки. С чем

Что вы получите, посетив мастер-класс: Научитесь закрывать сложные вакансии. Эффективно управлять командой. Сократите время и бюджет на подбор персонала. Рабочие "Фишки" и чек листы по управлению с персоналом от тренера. Научитесь применять современные методы и технологии в управлении персоналом. Научитесь управлять бюджетом и сокращать расходы на персонал. Сертификат участника.