Консультант по организационному развитию, бизнес-тренер, фасилитатор сессий
В основе тренинга лежит не классическая схема презентации "проблема - решение", а подход, внутренний стандарт консультантов компании McKinsey. Эти стандарты и подходы консультанты изложили в бизнес-литературе, но для полного понимания и применения нужно не только прочесть, но и отработать эти техники. «Инструменты McKinsey» сосредоточиваются на центральном треугольнике процесса консалтинга – анализ проблемы, презентация и управление, – представляющем собой повседневную работу команды консультантов в McKinsey. У них есть свой внутренний стандарт составления деловых документов и презентаций, в основе которого лежит принцип пирамиды.
Цель: освоить навыки подготовки презентации и выступления.
В результате участник сможет достигать целей своей презентации через:
Особенности тренинга: фокус обучения в ходе занятия на отработке навыка структурированного мышления.
Модуль 1. Планирование презентации
Модуль 2. Презентация своих идей
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?