Купить готовый тренинг в Казани

Мной разработана программа, которая превращает сервисное взаимодействие из набора правил в *стратегический инструмент* для повышения качества продукта и бизнес-результатов. Программа сфокусирована на построении партнёрской среды и развитии эмоционального интеллекта сотрудников. Программа тренинга: «VIP-сервис для внутренних клиентов» Цель программы: Сформировать у участников навыки выстраивания долгосрочных, доверительных отношений с внутренними клиентами (эксперта

В рамках нашего сотрудничества готов предложить подготовку и проведение тренинга по технологиям подбора персонала, а также посттренинговое сопровождение. Тренинг строится на основе использования эффективных методик, которые адаптируются в соответствии с требованиями и спецификой Вашей компании. В результате проведения тренинга вырабатываются навыки составления профиля кандидата, составление текста вакансии, использования эффективных каналов привлечения соискателей, проведения интервью

Уважаемый Заказчик! Вместе с Вами системно проработаем с командой такие запросы:  Эмоциональное выгорание  Наладим коммуникацию  Выявим и продвинем лидеров  Разберем целеполагание  Научим тайм-менеджменту  Адаптируем новичков  Протипируем команду и предложим мотивацию И многое другое, что позволит наладить климат в команде и дальше расти Вашему бизнесу.

Провожу индивидуальные и групповые программы для руководителей и команд: Executive и командный коучинг

Для кого эта услуга?  Для руководителя, который хочет повысить экспертизу своего отдела продаж  Для руководителя, который хочет получить рекомендации по управлению данным коллективом, внедрению новых инструментов для повышения конверсий по воронкам Для руководящего состава, если перед запуском нового продукта или отдела они хотят получить консультацию от эксперта

Замысел проекта: Корпоративный бизнес-тренинг (2 дня) «Лабиринт» – это не «сплочение коллектива». Это не создание «комфортных условий» для работы. Это не «решение конфликтов» между сотрудниками. Это умение достигать нужных результатов и добиваться единой цели вместе! Это тренинг-провокация, который ставит участников в ситуацию, когда необходимо выполнить поставленную задачу на 100% и другого ВЫХ

Мы разрабатываем и проводим тренинг по технологиям продаж в формате как В2В, так и В2С.  Продолжительность программ: от 2 до 15 дней, в зависимости от задач, стоящих перед участниками и тренером.  Методика обучения: Мы используем и оптимально сочетаем более 150 практик и инструментов в обучении (бизнес-симуляции, видео-анализ, индивидуальные и групповые упражнения и т.п.), предлагаем коучинговое пост-тренинговое сопровождение.

Предлагаю услуги по обучению операторов call-центра. Участвовала в организации работы и обучении операторов call-центра в ГК НИКАМЕД, занималась организацией обучения сотрудников "с нуля". В дальнейщем программы обучения были построены по принципу поэтапного повышения и развития мастерства. А также разрабатывались тренинги под конкретные задачи: внедрение новых услуг, решение проблем в работе опреаторов, выявленные в ходе регулярной проверки и оценки. 

В результате обучения участники: Научатся эффективно делегировать и использовать для этого различные подходы в зависимости от ситуации. Тем самым смогут повысить мотивацию и производительность команды и высвободить свое время для более важных задач. Ознакомятся с видами контроля и правилами их применения. Освоят современные техники подачи обратной связи. Поймут, как критиковать, сохраняя доброжелате

Предлагаю бесплатный HR-тренинг по курсу "Счастливый руководитель" и методу Structogram. Участники тренинга познакомятся  со стилем работы и с методиками мастер-тренера Зифы Димитриевой. Опыт работы по обучению руководителей - 21 год. Зифа Димитриева - автор 5 книг. Имеет диплом МВА по менеджменту и управлению предприятием.  Зифа Димитриева - победитель в номинации \"Управленческие краткосрочные тренинги\" (1 место) в Общероссийском независимом потребитель