Интересные тренинги по продажам в Ижевске

Предлагаем вашему вниманию услугу по обучению инструментам диагностики и восстановлению товарного вида (тренинг по продаже автомобилей).  После обучения участники: Способны профессионально проводить диагностику, что позволяет сделать оценку более прозрачной и повысить качество приема а/м. Способны заработать больше прибыли, обнаружив скрытые дефекты уже в процессе диагностики. Способны эффективно обосновыват

Обучение менеджеров отделов продаж  в сегментах в2в и в2с. Телефонные продажи.  Активные продажи. Холодный звонок. Установление контакта по телефону. Выход на ЛПР. Выявление потребности. Презентация. Работа с возражениями клиента. Завершение сделки. Клиентоориентированность. Стрессоустойчивость. Психология в продажах. Техники эффективных коммуникаций.

Торговые представители, зачаствую, в своей работе совершают массу грубых ошибок, которые в последствие, отталкивают Ваших потенциальных клиентов. Бизнес-тренинг адаптирован для торговых представителей, и ставит перед собой цель, сформировать эффективные навыки торговых представителей, позволяя им, значительно увеличивать личностную результативность.    ЦЕЛИ, которые Вы достигнете при проведении бизнес-тренинга внутри своей организации: Увеличение объема продаж

Предлагаю услуги обучения персонала в отделах продаж, тренинг оптовых продаж, тренинг розничных продаж, тренинги для руководителей отделов продаж. Сертифицированный тренер с опытом личных и командных продаж более 15 лет. Современные техники продаж и управления отделом. Постренинговое сопровождение. Разработка скриптов телефонных переговоров, стандартов работы с клиентами, книги продаж. Выезд в любой город РФ по договорённости, консультации по скайпу.

Думаю, что каждый встречал в магазине такого продавца, который ходит следом и норовит «подсказать» или «помочь». Или продавца, который прячется за кассой в то время, как покупатель растерян и нуждается в консультации. Или же консультанта, который бездумно говорит, как робот, и тем самым отпугивает покупателей. Но ведь изначально ни один из них таковым быть не хочел.  Незнание того, как нужно работать с покупателем в торговом зале, ставят продавцов в такое положени

Предлагаем онлайн - тренинг розничных продаж на базе тренинговой платформы. Ситема контроля и администрирования занятий. Возможность добавить скрипты заказчика, разработать диалоговые симуляции под заказ. Речевая отработка ключевых фраз на типичные возражения клиентов. Распознавание речи и онлайн оценка степени доверительного контакта. 

Тренинг для менеджеров по продажам. B. В ходе тренинга участники узнают: как выйти на ЛПР, произвести положительное впечатление, вызвать доверие Клиента, узнают приемы и этапы продаж по телефону. Подробно разбираем работу с голосом, поскольку голос является одним из главных инструментов в продажах по телефону.  Теории 30% и 70% практики. В ходе тренинга участники получают готовые речевые фишки (модули), которые могут сразу применять в работе.  

Меня зовут Константин Мышкин. Я – тренер и строитель отделов продаж В продажах 14 лет: 6 лет продавал сам, 8 лет проработал руководителем отделов продаж Увечил продажи в компании МТС на 320% Обучал персонал ЛУКОЙЛ продажам кофе Набрал команду за 1 месяц: нашел руководителя отдела продаж и 3-х менеджеров по продажам  

Предлагаю услуги по обучению технике продаж и переговоров для линейных менеджеров и менеджеров среднего звена компаний. Обучение навыкам активной и агрессивной продажи, программа внедрения корпоративной культуры сотрудников, повышения мотивации, обучение навыкам коммуникации. Разработка тренингов под запросы заказчика и посттренинговое сопровождение.

Предлагаю услуги по проведению тренингов. Тренинг по продажам - делится на два блока. 1. Тренинг по продажам "Курс молодого бойца".2. Тренинг по продажам продвинутый уровень. Также в рамках заказа двух тренингов сразу провожу отдельный тренинг подведение к сделки.  Тренинги по работе с возвражениями/ конфликтами разбит на три модуля: 1. Конфликты - как средство продажи.2. Конфликты и возражения - как оставить клиента в друзьях.3.