Тренинги по эмоциональному интеллекту в Санкт-Петербурге

Слова про команду сказаны, роли расписаны, KPI поставлены, торт общий съели — а команды всё равно нет. Всё вроде бы правильно, но нет настоящего включения, доверия, желания подхватить. Это и есть момент, когда ищут не лекции, а опыт, который встряхнёт. Люди работают в одной команде, но как будто каждый сам по себе? Возникают напряжения, недопонимание, обиды или молчаливое игнорирование?

Учим и развиваем способность управлять своими эмоциями и влиять на эмоции других людей. Активная форма обучения. Тестирование ДО и ПОСЛЕ тренинг программы.  60% практических упражнений и заданий. Каждый участник получает целый набор практических инструментов. Позитивно и интересно погружаемся в мир эмоционального контроля и успеха!

Формат (онлайн или оффлайн), а также окончательная программа определяется после переговоров с заказчиком. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КУРСА: Познакомиться с понятием эмоционального интеллекта, понять его важность в коммуникации, овладеть приемами осознанного поведения в ответ на собственные эмоции, а также научиться распознавать эмоции окружающих людей и влиять на них. РЕЗУЛЬТАТ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА: Понимание, что такое эмоциональный интеллект, его важность в социальной

Цель тренинга: Расширение ролевого репертуара руководителей в процессе коммуникации с подчиненными, через умение управлять своими эмоциями и эмоциями партнера по взаимодействию. В результате тренинга участники смогут: осознавать свое эмоциональное состояние и эмоциональное состояние подчиненных в коммуникативном процессе; видеть «скрытую» обстановку коммуникации и оказывать на неё влияние;интуитивно улавливать чего хотят

Тренинг, который поможет более эффективно управлять своим эмоциональным состоянием, в частности: определять своё эмоциональное состояние, более рационально его использовать и изменять, выводить себя из стресса, более эффективно общаться с людьми, испытывающими стресс, сохранять адекватность в любой ситуации. 

Цель тренинга: профилактика профессионального выгорания, освоение методов эмоционального саморегулирования и стрессоустойчивости. В процессе обучения Вы на практике примените современные технологии управления стрессом, снижения утомления и поддержания высокой работоспособности; познакомитесь с приёмами сохранения выдержки и самообладания в стрессовых ситуациях; научитесь распознавать различные реакции собеседников и выстраивать конструк

Эмоциональный интеллект (EQ) - это умение человека распознавать эмоции, намерения, желания свои  и других людей, а также способность управлять своими и чужими эмоциями, уметь поставить себя на место другого. Чем лучше развит ЭИ, тем точнее человек анализирует ситуацию и тем меньше подвержен стрессу. На сегодняшний день соотношение для руководителей такое: IQ -15%, EQ-85%, поэтому сейчас так много внимания уделяется развитию этого навыка именно у управленцев.

Тема "Эмоциональный интеллект" очень востребована руководителями из разных направлений: бизнес, производственная сфера, образование, гос. и муниципальные служащие Компетенция "Эмоцинальный интеллект" - важный навык современного руководителя. EQ - это способность оперировать информацией, которую мы получаем и передаем с помощью эмоций. По мнению экспертов, руководитель до 65% рабочего времени проводит во взаимодействии с другими людьми: переговоры с партнерами, заказчиками, постановка

Многие руководители до сих пор думают, что основа их успеха или неуспеха — высокий или низкий IQ. Они полагают, что успешная деятельность невозможна без умения рассуждать, анализировать, рассчитывать и размышлять. Но эта точка зрения безнадежно устарела!  Интеллектуал и умница - вовсе не обязательно хороший лидер. У персонажей с высоким IQ нередко отсутствует важная способность — способность к эмпатии, сочувствию. Они нетерпимо относятся к окружающим, склонны к общени

Ведите команду к успеху, сохраняя свой ресурс! Одним из самых востребованных навыков руководителя является высокий уровень EQ.  Благодаря развитому эмоциональному интеллекту, руководитель способен управлять командой эффективнее, снизить текучесть коллектива, повысить продуктивность своего подразделения. При этом, собственный ресурс руководителя сохранен.  Без навыков EQ даже высокая профессиональная экспертиза не гарантирует успеха.  Эмоции влияют на каждое реше