Эксперты по аттестации персонала в Санкт-Петербурге

На практике аттестация — это периодическая проверка сотрудника на соответствие занимаемой должности. Работодатель проводит квалификационный экзамен. Это может быть письменное тестирование или устное собеседование. По его результатам работодатель оценивает, обладает ли сотрудник нужными знаниями и навыками. Процедура аттестации персонала регламентируется законом, а внутри организации — Положением об аттестации.   Цели аттестации:&nb

Проведение аттестации необходимо для определения текущей квалификации, знаний и навыков сотрудников. Это процедура оценки согласно заданным критериям соответствия деятельности конкретного сотрудника четким стандартам выполнения работы на данном рабочем месте в данной должности за определенный период времени. Процедура аттестации персонала регламентируется законом, а внутри организации — Положением об аттестации.  Цели аттестации:  выявить

Объективно оценить профессиональный уровень сотрудников, выявить сильные стороны и зоны развития для повышения эффективности работы и карьерного роста. Описание:Аттестация — систематический процесс оценки квалификации, знаний и навыков персонала с использованием комплексных методик: тестирования, интервью, практических заданий и оценки результатов работы. Она помогает определить соответствие требованиям должности и планировать дальнейшее обучение и развитие.

Разработка и внедрение многоуровневых программ аттестации для персонала - индивидуально, с учетом потребностей и особенностей компании, проведение оценочных мероприятий, составление экспертного заключения с рекомендациями по ротации персонала и формированию кадрового резерва на основе результатов аттестации.

Проведу аттестацию сотрудников отдела продаж, сотрудников, работающих с клиентами. Аттестовать можно по разным критериям: по отношению к работе, компании и клиентам, по знанию приемов и инструментов работы с клиентом, по пониманию процесса продаж, по знанию и умению ПРИМЕНИТЬ инструменты коммуникации, по кругозору и профессиональной эрудиции.

Предлагаю услуги по проведению разработки аттестационных программ и проведению аттестации on-line и off-line.  Программы аттестации разрабатываются для сотрудников различного уровня, а так же различных должностей.  Основными задачами проведения аттестации являются: установление соответствия работников занимаемой должности; формирование высококвалифицированного кадрового состава;

Для собственников, у которых  продажи зависят от настроения менеджеров, а сотрудники в отделе продаж сидят на входящих звонках, зарплату получают как за активные продажи не достигают поставленных планов продаж изображают бурную деятельность, движения вперед не происходит начинают отк

Предлагаю проведение оценки персонала, что включает в себя: определение целей и критериев оценки персонала; подбор методов оценки под задачу; разработку и организацию всех процессов; письменный отчет по итогам. До оценки персонала в компании проводится диагностика для уточнения конкретных целей, задач и методов оценки.

Предлагается организация в компании процедуры ежегодной аттестации персонала. Формат участия: проектное консультирование. Исполнитель (я) предлагает к утверждению формат проведения, принимает непосредственное участие в процедуре проведения, формализации итогов. Результат для заказчика: Получение объективных данных о профессиональных и личностных компетенциях сотрудников. Выявление групп риска и потенциального кадрового резерва. Получение

Оценка персонала — это способ определить различные характеристики сотрудников с целью повышения их эффективности.  Мы проводим оценку компетенций сотрудников и кандидатов с использованием следующих методов:  центр оценки;  центр оценки и развития;  индивидуальная оценка компетенций;  оценка 360;  тесты и опросники. выявим критерии оценки; создадим план тестов в з