Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения. Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!
На сайте с 2014 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 15
Работает удаленно
Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.
На сайте с 2015 года
Статей 119
Награды в конкурсах 3
Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом. Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет: Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 
На сайте с 2021 года
Статей 30
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по b2b продажам
20 лучших консультантов по разработке деловых игр
20 лучших бизнес-тренеров по коммуникации
Предлагаю вашему вниманию программу тренинга "Управленческие навыки для линейных руководителей". Цель: повысить эффективность работы тим-лидеров (супервайзеров) с группами Задачи: Определить свой лидерский стиль. Рассмотреть лидерские роли в зависимости от типа подчиненного. Прописать алгоритмы поведения лиде
На сайте с 2018 года
Статей 23
Награды в конкурсах 1
Тренинг "обратная связь" для руководителей поможет решить следующие задачи: руководители будут знать правила предоставления обратной связи своим сотрудникам они будут замотивированы использовать эти правила в работе руководители обретут навык предоставления обратной связи благодаря разборы кейсов (в том числе своих рабочих кейсов) взаимоотношения между руководителями и подчиненными наладятся.
На сайте с 2020 года
Более десяти лет обучаю руководителей всех уровней. Работала на позиции начальника отдела обучения и развития персонала. Сама составляю программы под запрос бизнеса и провожу. В ГК "ЛУКОЙЛ" проводила обучение для ТОПов. Имею опыт обучения линейных руководителей и собственников бизнеса. В обучении работаю на результат,а не тренинг ради тренинга. Есть портфолио кейсов.
На сайте с 2025 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
МГУУ Правительства Москвы обучает руководителей и специалистов органов исполнительной власти и бюджетных учреждений города Москвы. в том числе главных врачей и заместителей руководителей медицинских организаций подведо...
Компания ООО «АИРДЕНТ» в лице Чебаненко Сергея Владимировича выражает благодарность консалтинговой компании «ШЕМОНАЕВА CONSULTING», а именно генеральному директору и тренеру Анастасии Шемон...
Оксана, добрый день. Хотим выразить Вам огромную благодарность за обучение 5 и 6 сентября. Для многих наших сотрудников - это был первый опыт структурного/комплексного обучения. Соотв...
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.