Базовый тренинг руководителя в Ростове-на-Дону

После тренинга Вы: Зальете "фундамент" управления персоналом;  Научитесь эффективно экономить свое рабочее время; Сможете оптимально разгружать список своих задач; Научитесь эффективно ставить задачи и максимально качественно их контролировать;  Разработаете и внедрите оптимальную систему мотивации персонала;  Научитесь круто и качественно проводить собрания и совещания; Сможете эффективно управля

Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом.  Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет:  Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 

Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.

Корпоративный тренинг для кадрового резерва на управленческие должности, начинающих руководителей и сбора практического опыта управленца в четкую систему знаний и навыков. Цель: овладеть знаниями и умениями в области управления. Длительность: 2 дня по 8 часов. Группа до 15 человек. В результате участники получают; инструменты и техники алгоритм их правильного применения навыки эффективной работы старт собственной истории усп

ПРОХОЖДЕНИЕ КУРСА ПОМОЖЕТ ВАМ: • Принимать правильные управленческие решения; • Развить навыки лидера; • Делегировать подчинённым свои права и ответственность; • Поощрять и наказывать без премий и штрафов; • Устанавливать правильную дистанцию с сотрудниками; • Делать подчинённых самостоятельными и эффективными; • Выстраивать успешную систему материальной мотивации; • Избегать манипуляций со стороны сотрудн

Проведение бизнес-тренингов для линейных руководителей Проведение бизнес-тренингов для ТОП-менеджмента компании  Коучинг для руководителей среднего звена и ТОП-менеджмента компании   Подход компании INCONTE к сотрудничеству с Клиентами: Мы предлагаем нашим Клиентам тренинговые программы, основанные на новейших методиках и практиках управления, адаптированных к российской специфике бизнеса. Мы гибки в своих подходах, всегда о

Предлагаю разработку, проведение тренингов под конкретный бизнес заказчика для повышения результативности и развития руководителей. Технологии управления, начиная с триады до персональных техник коучинга в управлении. Занимаюсь этим 12 лет на рынке ЮФО (Ростов, Краснодар, КМВ). Имею большой опыт работы с управленцами компаний в сегментах: крупные производители (Ростсельмаш, Ростовский вертолетный завод, НЭВЗ) связь и телекоммуникации (Ростелеком, Инфоком, Теле2), 

Практический семинар по построению системы навыков эффективного руководителя - от базовых организации и планирования до ситуационного лидерства и развития своей команды. После каждого модуля мы проводим практические упражнения для закрепления навыка, а также проводим мозговые штурмы и дискуссии для повышения вовлеченности участников. 

Чего большего всего не хватает руководителю для повышения личной эффективности? 91% опрошенных руководителей выделяют один ключевой фактор - ВРЕМЯ. Моя специализация - помощь руководителю в поиске времени на собственное развитие.  Я помогаю настроить систему управления командой, при которой цели достигаются, мотивация в команде на высоком уровне и есть время на собственное развитие.  Мои основные инструменты: правильная постановка разви

Актуальность темы Формирование участниками практических навыков эффективного управления и контроля для успешного достижения поставленных целей. Совершенствование навыков  управления в повседневной деятельности менеджеров организации. Получение участниками методик эффективного руководства подчиненными. Развитие навыков в области работы с сотрудниками своего подразделения: планирование, организация, мотивация, контроль, а также развитие персонала. З