Базовый тренинг руководителя в Казани

Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения.  Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!

После тренинга Вы: Зальете "фундамент" управления персоналом;  Научитесь эффективно экономить свое рабочее время; Сможете оптимально разгружать список своих задач; Научитесь эффективно ставить задачи и максимально качественно их контролировать;  Разработаете и внедрите оптимальную систему мотивации персонала;  Научитесь круто и качественно проводить собрания и совещания; Сможете эффективно управля

Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом.  Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет:  Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 

Бизнес-интенсив "Управление клиентами": Это и продажи новых продуктов и услуг существующей клиентской базе. Это возврат клиентов которые перестали с вашей компанией работать. Это «дожим» клиентов, которые проявили интерес но по каким то причинам откладывают покупку. Это продажа клиентам которые сами позвонили к вам в офис, но не определились с выбором. Это UP-sell, Cross-sell, Down-sell, работа над увеличение маржи, работа с частотой покупки и много

Предлагаю бесплатный HR-тренинг по курсу "Счастливый руководитель" и методу Structogram. Участники тренинга познакомятся  со стилем работы и с методиками мастер-тренера Зифы Димитриевой. Опыт работы по обучению руководителей - 21 год. Зифа Димитриева - автор 5 книг. Имеет диплом МВА по менеджменту и управлению предприятием.  Зифа Димитриева - победитель в номинации \"Управленческие краткосрочные тренинги\" (1 место) в Общероссийском независимом потребитель

Вашей компании знакомы ситуации, когда совещания превращаются в пустую трату времени?  Когда коллеги расходятся недовольными результатом встречи, потому что решения приняты поверхностно, важные моменты упущены, а некоторые сотрудники чувствуют себя недооценёнными или невостребованными? Представьте себе команду,  где каж

Тема обучения "Система обратной связи для улучшения результатов" включает в себя инструмены, приемы, позволяющие руководителю создать среду для достижения поставленных целей (выговор/похвала, отчеты, недельные ревью, глубокая обратная связь, собрания) Формат: онлайн, офлайнВебинар, тренинг, мастер-класс

В рамках обучения руководителей (назову это развитием управленческих компетенций) могу оказать следующие услуги: Разработка тренинга (оставляю условно название "тренинг" - при этом предлагаю здесь понимать любую другую форму обучения: мастер-класс, веинар, воркшоп и т.п. - все зависит от ваших явных и неявных целей и задач. Организация и проведение тренинга (как офлайн, так и онлайн; онлайн - обучение провожу в zoom или training space) Передача тренинга (мет

• Постоянный модератор федеральных акселерационно-образовательных программ Опорного образовательного центра при Университете Иннополис: Chief Data Oficer, CDO, Программа повышения квалификации для преподавателей СПО и ВУЗов с 2020 года • Более 1000 коуч часов с топ-менеджментом компаний • более 300 реализованных проектов в роли бизнес-тренера, фасилитатора и коуча с командами бизнеса • 15 лет в сфере управления человеческими ресурсами

Практикующий бизнес тренер в сфере FМСG, эксперт по внедрению дистанционного корпоративного обучения. Обучила более 2000 сотрудников и более 1000 руководителей. Программы обучения руководителей: - Основы менеджмента - Мотивация подчинённых - Как давать обратную связь в компании - Методы построения эффективной команды - Тайм – менеджмент

Я предлагаю комплексный подход к усилению управленческого звена и повышению продуктивности команд, основанный на 19-летнем опыте в компаниях-лидерах рынка (Rosbank, Совкомбанк, GE, AB Inbev). 1. Тренинг «От группы к команде: формула успеха» Проблема: Разрозненность, скрытые конфликты («пороки») и низкая синергия. Результат: Баланс ролей: Внедрение системы И. Адизеса (PAEI) для идеальной

Во время острой конкуренции крайне важно, чтобы каждый сотрудник обладал необходимым набором компетенций и имел достаточную квалификацию. Без этого не получится выстроить коммуникации с клиентами и партнёрами, расширить материальную базу и сделать бизнес-направление успешным. Особенность мини тренингов в их удивительной эффективности. Они идут не долго по времени, не отномая целые дни работы, а всю полученную информацию можно применять на практике уже после их завершения. Этот способ