Аттестация и деловая оценка в Ростове-на-Дону

Уникальные методики. Глубокая диагностика. Более 37 000 протестированных за 10 лет научных исследований. Результаты, которые усиливают бизнес. Современный бизнес не терпит “интуитивного подбора”. Ошибочный найм — это миллионы потерь, проседание процессов и разрушенные команды. Поэтому ключевой вопрос сегодня — как точно и быстро понять, кто действительно усилит команду, а кто наоборот замедлит её? Мы предлагаем комплексную оценку, осн

Узнайте реальный потенциал вашей команды и закройте утечку прибыли из-за человеческого фактора. Оценка отдела продаж — это глубокий аудит жестких (hard) и мягких (soft) навыков ваших сотрудников. Услуга позволяет понять, кто из менеджеров действительно приносит компании деньги и готов расти, а кто имитирует бурную деятельность, сливает входящий трафик и создает лишь пустые хлопоты для руководства. Что конкретно оценивается в ходе аудита Оценка проводится п

Наймите лидера. Вырастите лидера. Сохраните лидера. Очная оценка по всей России. Принятие кадровых решений на уровне топ-менеджмента требует максимальной точности и глубины. Мы проводим комплексную оценку высшего руководства с помощью технологии Assessment-Center, чтобы сформировать для вас стратегическое описание управленческого потенциала вашей команды. Ключевые фокусы оценки топ-команды: Стратегическое мышление и видение: А

“Метод 360 градусов” заключается в том, что сотрудника оценивают по специально разработанным критериям. На одинаковых бланках сразу несколько человек: самооценка, оценка коллег, руководитель, подчиненные (если есть), в ряде случаев в состав комиссии включают руководителя функциональной подсистемы управления организацией или директора. Оценка поведения сотрудника происходит в реальных рабочих ситуациях. Проводится методом кругового опроса респондентов. Предлагаю з

Внедрение регулярного процесса оценки, аттестации и обучения персонала - это процесс создания и установления системы, которая позволяет оценивать производительность и компетенции сотрудников, проводить аттестацию для определения уровня знаний и навыков, и обеспечивать обучение для развития персонала. Также оценка персонала включает в себя разного вида опросы для оценки уровня удовлетворенности, лояльности и настроений сотрудников внутри коллектива.

Время проверить свои знания и определить вектор профессионального развития! Я предлагаю услуги по созданию стандартизированных тестов для оценки умений и навыков ваших сотрудников. Эти тесты помогут при поиске новых сотрудников, определении потребности в обучении, оценке результатов обучения и проведении аттестации. Не упустите шанс выявить талантливых сотрудников и сформировать кадровый резерв! Разработаю материалы по вашему запросу в удобной форме: Документ Wor

Оценка руководителей подразделений/ отделов через опрос о деятельности, результатах и взаимодействии с коллегами. Нередко даже за удовлетворительным результатом подразделения может скрываться недостаточная компетентность руководителя, неэффективное взаимодействие с командой, завышенная или заниженная  оценка способностей руководством и т.д.  Оценка 360 градусов позволяет составить объективное мнение о деятельности руководителя, сопоставить его с тем, как себя оценивает

Оценка компетенций персонала по имеющейся модели компетенций, либо разработка под запрос: - руководители - специалисты Под цели: формирование кадрового резерва, внутренняя ротация, оценка при подборе внешних кандидатов, составление индивидуального/группового плана развития   Инструменты оценки: - Ассессмент-центр - Интервью по компетенциям - Оценка в бизнес-симуляции, деловой игре   Формирование индивидуального отчета участ

Проведу аудит сотрудников в компании в короткие сроки. Для каждого сотрудника индтивидуально составлю вопросы и согласую его с Вами. Дам обратную связь по каждому сотрднику,укажу зоны роста,оценю его понимание эффектинвости работы. Составлю документ с карточками оценки по каждому сотруднику. Длительность одного аудита около часа.

Предлагаем услуги проведения аудита персонала и аудита обучения персонала (аудит системы обучения персонала). Аудит персонала – это системная оценка человеческих ресурсов вашей компании. Основная цель аудита: выявить сильные и слабые стороны в подсистеме человеческих ресурсов компании, определить возможности повышения эффективности труда и потенциальные угрозы. Когда Вам нужен аудит персонала: Вы новый директор/собственник компании. Вы хотит