Управленческий учет, который показывает реальную картину бизнеса (а не отчёты «для галочки»)
от 150 000 до 1 500 000 ₽

В большинстве B2B-компаний деньги есть: работа кипит, контракты подписываются.

Но при этом собственник не может быстро и точно ответить на вопросы:

— Бизнес реально зарабатывает или просто крутит оборот?
— Где сейчас деньги компании?
— Какие направления тянут вниз прибыль?
— Можно ли масштабироваться без кассовых разрывов?

Решения принимаются на ощущениях, а не на цифрах и в этом — главный риск для бизнеса.

Когда нужен управленческий учет?

Если вы:

владелец или директор производственной компании
занимаетесь оптовой торговлей
управляете B2B-услугами

и:

видите оборот, но не видите прибыль;
регулярно сталкиваетесь с кассовыми разрывами;
не понимаете, какие проекты и клиенты реально выгодны;
хотите планировать рост, а не «тушить пожары»

значит, бизнесу нужен нормально выстроенный управленческий учет, а не набор разрозненных таблиц или работа на интуиции.

Что мы делаем?

Мы ставим и внедряем управленческий учет под ваш бизнес, а не «по шаблону».

Не абстрактно и не «как в учебнике», а так, чтобы собственник в любой момент видел реальную картину и мог принимать решения.

В рамках проекта:

— выстраиваем систему бюджетирования и финансового планирования
— разрабатываем отчеты и плановые бюджеты:

БДДС;
БДР;
управленческий баланс;
платежный календарь;

— формируем структуру статей именно под вашу деятельность
— определяем логику и последовательность формирования бюджетов
— настраиваем регламенты и источники данных
— готовим ТЗ для внедрения в 1С
— распределяем ответственность и сроки
— обучаем сотрудников
— сопровождаем проект до стабильной работы системы

Что вы получаете в итоге?

Вы получаете не просто отчеты, а управляемый бизнес.

После внедрения вы:

✔ видите движение денежных средств в режиме план / факт;
✔ заранее понимаете, где могут возникнуть кассовые разрывы;
✔ контролируете деньги в реальном времени;
✔ видите реальную прибыль по бизнесу и направлениям;
✔ анализируете исполнение бюджета по итогам периода;
✔ имеете корректный управленческий баланс;
✔ считаете ключевые показатели: ликвидность, оборачиваемость, рентабельность;
✔ понимаете платежеспособность и финансовую устойчивость компании.

И главное — перестаёте гадать и начинаете управлять бизнесом на цифрах.

Как мы работаем?

— работа по проекту у Заказчика;
— формируем команду под конкретные задачи бизнеса;
— заключаем договор с чётко зафиксированным объёмом работ;
— соблюдаем сроки;
— по итогу работы предоставляем отчет с:

анализом текущей ситуации
ключевыми рисками
рекомендациями по их снижению

Опыт:

— ГК «Перовзавод»
Производственные компании (изделия из тонколистового металлопроката)
Постановка управленческого учета «под ключ»

— СК «Система»
Строительная компания полного цикла
Управленческий учет и финансовое планирование

— ГК «Ажурсталь»
Производство металлообрабатывающих станков и строительного оборудования
Управленческий учет и финансовое планирование

— ГК «MARRBAXX»
Производство каменных моек и раковин, продажа нержавеющих моек.
Управленческий учет и финансовое планирование

0 0 0 0 4615

Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

Профессиональный сервис экономичного подбора и обучения персонала

HR-эксперты с PRO

Хочешь быть в этом списке исполнителей?

Уварова Елена

542230

Алексеева Галина

411620

HR - Агентство NEW FORMAT

347290

Наталья Громова

275300

Ирина Князева

237870

Воропаева Ольга

231840

Инесса Шелест, IT HR

206780

Управленческий учет, который показывает реальную картину бизнеса (а не отчёты «для галочки») от 150 000 до 1 500 000 ₽

Управленческий учет, который показывает реальную картину бизнеса (а не отчёты «для галочки»)
от 150 000 до 1 500 000 ₽