Тренер по психологии управления, MBA
Многие компании сталкиваются с таким симптомами:
Сотрудники теряются при агрессии,не знают, что ответить и передают эскалацию руководителю
Клиенты уходят к конкурентам,оставляя негативные отзывы, хотя проблема была решаема
Высокий уровень стресса и выгораниясреди менеджеров, операторов и продавцов, работающих с возражениями
Одинаковые претензии повторяются снова и снова,потому что сотрудники не умеют выявлять корень проблемы
Персонал воспринимает жалобы как личную атаку,а не возможность улучшить сервис и удержать клиента
Я научу ваших сотрудников предотвращать конфликты и выходить из кризиса без потерь для себя и компании.
Вложения в этот тренинг окупаются за счет конкретных бизнес-показателей:
Снижение количества конфликтов
Рост клиентской лояльности (NPS) и повторных продаж— даже после конфликта клиент остается с вами
Сокращение текучки среди фронтлайн-персоналаблагодаря снижению уровня стресса и выгорания
Увеличение конверсии в решении сложных кейсов— сотрудники начинают видеть в возражениях возможность, а не угрозу
Усиление HR-бренда— вы получаете репутацию компании, которая инвестирует в комфорт и развитие своих сотрудников
Вы получите не просто обученную команду, а команду, которая уверенно управляет любыми сложными диалогами.
Блок 1: Проактивная работа с лояльностью
Фазы лояльности клиента: как распознать момент, когда клиент готов перейти в стадию конфликта
Способы встать на место клиента и понять его истинные потребности (а не заявленные претензии)
Блок 2: Алгоритм работы с агрессией и возражениями
План действий при общении с разгневанным клиентом (лично, по телефону, в переписке)
Приемы активного слушания и управления эмоциональным состоянием клиента
Методы общения с конфликтным клиентом в переписке: как передать эмпатию без личного контакта
Блок 3: Психологическая устойчивость команды
Техники саморегуляции и работы со стрессом «здесь и сейчас»
Приемы, позволяющие получать удовольствие от переговоров
Инструменты профилактики эмоционального выгорания
Блок 4: Перевод жалобы в продажу
Анализ возражений и работа с ними как с возможностью
Как правильно предложить решение и сохранить клиента
Денис Гончаров
Мой подход: Я бизнес-консультант, который дает конкретные инструменты для повышения прибыли через работу с клиентским опытом. Все методики адаптируются под специфику вашей отрасли и бизнес-процессов.
Продолжительность:1 день (4 часа очно, или 2 занятия по 2 часа онлайн)
Группа:до 15 человек
Интерактив:ролевые игры, разбор реальных кейсов, видеосюжеты
Результат:чек-листы и памятки для каждого участника
Стоимость проведения тренинга от 90 000 ?.
Сравните это со стоимостью одного потерянного ключевого клиента или замены уволившегося из-за выгорания сотрудника. Это инвестиция, которая защищает ваш бизнес от репутационных и кадровых рисков.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?