Фирсов Андрей Николаевич
бизнес тренер, коуч
Москва
Более 15 лет опыта
Отзывы  5  0

Тренинг «Программа подготовки переговорщиков»
по договоренности

Этот тренинг позволит Вам усовершенствовать ваши навыки влияния и убеждения, с применением эффективных методик соответсвущих реальным ситуациям бизнеса, а так же, разработкой новых принципов и моделей коммуникации.
Обучиться технологиям ведения переговоров с использованием открытых и скрытых психологических  инструментов воздействия на оппонента.

Программа тренинга:

I Ступень – практик переговоров

  1. Структура успешных переговоров:
    • Основная схема этапов переговоров
    • «Дорожная карта» и контрольные точки (интерес/скука, согласие/несогласие, удовлетворение/разочарование)
    • Как узнать, что переговоры и продажи идут в нужную сторону?
    • Переговорный поединок
  2. Модель «Двойной заинтересованности» или что делать, если игнорируют?
    • Стратегия и тактика переговоров
    • Ужасы уклонения. Или что делать, если с вами не хотят иметь дело?
    • Страх конкуренции. Что делать, если вас «отжимают» по полной?
    • Прелести уступок. Или как добиться уступок от собеседника?
    • Радость сотрудничества. Как перейти к сотрудничеству и кооперации?
    • Туман неопределенности компромисса. Как не попасть в эту ловушку?
    • Техники, помогающие добиться уступок или перейти к сотрудничеству.
  3. Как преодолеть неуверенность перед личной встречей:
    • Мотивация и самомотивация. Как достичь большего?
    • Переговорный поединок.
  4. Создание атмосферы доверия и комфорта:
    • Калибровка основных параметров мимики и голоса собеседника.
    • Подстройка. Как вызвать интерес другой стороны к личности переговорщика?
    • Упражнения на подстройку к разным собеседникам.
    • Комплименты для установления атмосфера доверия и уюта.
    • Переговорный поединок.
  5. Эмоциональный интеллект в переговорах
    • Управление эмоциями.
  6. Мягкое управление вниманием собеседника:
    • Креатив, разработка и проверка цепляющих фраз для начала разговора
    • Способы диссоциации для моментального снятия негатива
    • Раппорт. Подстройка и ведение.
    • Как спорить грамотно? Ведение споров в нужную сторону
    • Переговорный поединок.
  7. Подготовка и планирование. Цели, «повестка дня»:
    • «Повестка дня» для увеличения эффективности переговоров и продаж
    • Различные способы постановки целей:
    • ХСР – Хорошо Сформулированный Результат
    • Переговорный поединок.
  8. Переговорные поединки (интеграция всех полученных знаний и навыков)

II Ступень – мастер переговоров

  1. Обратная Связь Высокого Качества:
    • Что делать, если внутренний голос говорит, что «всё пропало»?
    • Обратная Связь Высокого Качества – основа успеха переговорщика.
    • «Зарядка» телефонов и амулетов необходимыми ресурсами.
    • Разработка поэтапных тактических планов на переговоры.
    • Переговорный поединок.
  2. Начало переговоров:
    • Как создать лучшее первое впечатление при помощи Мета-сообщений
    • Самосбывающиеся пророчества и внутренняя настройка на успех переговоров
    • Пресуппозиции и что это такое?
    • Переговорный поединок
  3. Истинные интересы, критерии и ценности клиентов:
    • Как выявить истинные интересы, критерии и ценности клиентов
    • Линейки ценностей в переговорах. Что делать, если наша цена выше?
    • Подстройка и легкие манипуляции на интересах и ценностях
    • Ценовые переговоры или как получать больше прибыли
    • Переговорный поединок
  4. Работа с клиентами, которым «ничего не надо» и «у нас всё есть»:
    • Что предложить «абсолютно счастливому клиенту»? Рамка «проблемы»
    • Как вывести из уныния клиентов, у которых «всё плохо»? Рамка «решений»
    • Отговорки. Способы работы с отговорками
    • Переговорный поединок.
  5. Системные модели: SCORE и «Правила Позиционных Переходов»:
    • Сильные, слабые и недопустимые аргументы в ценовых переговорах
    • Модель SCORE для написания коммерческих предложений
    • Правила Позиционных Переходов
    • Переговорный поединок или контрольное задание на звонок клиентам
  6. Работа с возражениями, сильными аргументами, неудобными вопросами. Часть 1.
    • Фокусы Языка для работы с возражениями и продающих текстов коммерческих предложений:
    • Фокус Языка «Намерение» для работы с возражениями и продающих текстов коммерческих предложений
    • Фокусы Языка «Аналогия» для работы с возражениями, для написания продающих текстов коммерческих предложений
    • Фокус Языка: «Применение к себе» для работы с возражениями, для написания продающих текстов коммерческих предложений
    • Фокусы Языка «Изменение размера фрейма» и «МетаФрейм» для работы с возражениями, для написания продающих текстов коммерческих предложений
    • Фокусы Языка «Аналогия» для работы с возражениями, для написания продающих текстов коммерческих предложений
    • Фокусы Языка «Аналогия» для работы с возражениями, для написания продающих текстов коммерческих предложений
    • Фокусы Языка «Разделение, Объединение» для работы с возражениями, для написания продающих текстов коммерческих предложений.
  7. Работа с возражениями, сильными аргументами, неудобными вопросами. Часть 2.
    • Фокусы Языка для работы с возражениями и продающих текстов коммерческих предложений:
    • Фокусы Языка «Другой результат» и «Противоположный пример» для работы с возражениями, для написания продающих текстов коммерческих предложений
    • Фокусы Языка «Иерархия критериев» и «Стратегия реальности» для работы с возражениями, для написания продающих текстов коммерческих предложений
    • Фокус Языка: «Последствия» для работы с возражениями, для написания продающих текстов коммерческих предложений
    • Фокус Языка: «Модель Мира» для работы с возражениями, для написания продающих текстов коммерческих предложений
  8. Переговорные поединки (интеграция всех полученных знаний и навыков.  

III Ступень – профессиональный переговорщик

  1. Позиции переговорного процесса
    • Метапрограммы «Мотивация От/К» и «Врата сортировки информации» для работы с возражениями, для написания продающих текстов коммерческих предложений
    • Позиции переговорщика. Четкое представление о том, чего Я хочу.
    • Позиции переговорщика. Чего хочет оппонент или гарантированное достижение переговорного минимума.
    • Позиции переговорщика. Привлечение объективных критериев и авторитетных экспертов
    • Правила позиционных переходов
    • Переговорный поединок.
  2. Использование скрытых гипнотических приемов в переговорах
    • Метапрограммы «Внешняя/внутренняя референция» для работы с возражениями, для написания продающих текстов коммерческих предложений
    • Манипуляции и техники противостояния манипуляциям
    • Прямые и косвенные внушения
    • Речевые предикаты
    • Переговорный поединок.
  3. Переговоры по правилам и без
    • Метапрограммы «Процедуры/возможности» для работы с возражениями, для написания продающих текстов коммерческих предложений
    • Разрушение целей оппонента, создание ложных целей и незаметное внедрение своих
    • Разрушение гибкости. Создание патологического круга неправильных действий у оппонента по переговорам
    •  Разрушение жесткости. Вынуждение оппонента к поиску компромиссного решения, устраивающее вас
    •  Рамка проблемы/решения. Увеличение количества ментальных ограничителей у оппонента и минимизация возможностей их решения
    • Переговорный поединок
  4. Командные переговоры
    • Метапрограммы «Общее/детали» для работы с возражениями, для написания продающих текстов коммерческих предложений
    • Плюсы и минусы ведения командных переговоров, или как не превратиться в «лебедя, рака и щуку»?
    • Командные роли: лидер, резюмирующий, наблюдатель.
    • Алгоритм командных переговоров
    • Переговорный поединок
  5. Технологии вербовки или как увеличить лояльность клиентов
    • Метапрограммы «Сходство/различие» для работы с возражениями, для написания продающих текстов коммерческих предложений
    • Цели вербовки. Купить или заинтересовать? Структура вербовки.
    • Способы повышения лояльности и привязанности объекта к Вам и Вашей компании;
    • Три принципа поддержания лояльности клиента: мотивация, ценностные отношения, идентичность.
    • Переговорный поединок
  6. Переговорные поединки (интеграция всех полученных знаний и навыков. Выпускной)

Форма и методы обучения:

  • мини-лекции;
  • бизнес-симуляции;
  • ролевые игры.

Каждая ступень – 2 дня с 10 до 18

Или в вечернем формате – 6 семинаров по 3 астромических ч.

Раздаточные материалы:

Участникам выдаются раздаточные материалы по теме семинара.


0   0 0 0 10554
Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
12345
Ваше имя
E-mail для связи
Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения
Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

HRTime_faces
188 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.