Стратегическое управление: создаём фундамент долгосрочного бизнеса - экспресс-сессия

«Вроде как причин для волнения нет.», - размышляет большинство руководителей бизнеса. И, тем не менее, люди, к сожалению, не вечны. А вот компании могут успешно жить и работать веками. Тому примеров в мировой экономике предостаточно. Самое главное желание успешного бизнесмена, чтобы организованное им дело продолжило своё существование и надёжно обеспечивало не только их, но и потомков, давая им возможность уверенно жить и реализовывать свои планы.

Обратившись к мировому опыту управления и менеджмента, можно проанализировать одну характерную особенность в тех компаниях, чьи имена звучат столетиями. Эти компании сумели создать внутреннюю архитектуру, ориентированную в будущее.

К внутренней архитектуре относятся разделяемые всеми сотрудниками корпоративные ценности и компетенции. К ориентации на будущее – чётко выстроенные стратегические планы и цели, основанные на ключевых факторах успеха, отражающих конкурентные преимущества этих компаний. И всё это важно уметь предложить рынку.

Рекомендуемый размер группы: 2-16 человек.

Продолжительность тренинга: 4 академических часа

Полезно в случае Стартапа, при потери контроля или элементарной встряски

Возможно проведение онлайн с разными городами одновременно. Пердусмтаривается, при неободимости или желания, выдача Сертификотов для участников экспресс-стратсессии по стоимости 590 руб. за сетификат. Оплата отдельна.

Целевая аудитория: Владельцы бизнеса, ТОП-менеджмент Компании, экспертный персонал бизнеса.

Цель: Структурирование концепции стратегического управления. 

Задачи страт-сессии: 

1. Систематизация представлений в области стратегического менеджмента.

2. Разработка элементов стратегического плана компании (видения, основ позиционирования, системы целей, КФУ и конкурентных преимуществ).

3. Оптимизация бизнес-процессов и сокращение издержек. 

Опыт:

На выходе: 

• Проект успешной «Дорожной карты для бизнеса» на 5-15 лет;
• Определённое долгосрочное Видение успешного бизнеса и выработанная миссия;
• Чёткое понимание целевой аудитории и принципов работы с ней;
• Уникальное торговое (коммерческое) предложение.
• Выстроенная благоприятная внутренняя архитектура по Культуре и Компетенциям.

Ресурсы:

Сертификат Бизнес-коуча Oxford

Стоимсоть зависит от:

• Количества участников;
• Возраста бизнеса.