Создание, автоматизация и оптимизация HR бизнес-процессов

от 65 000  ₽

Бизнес перешел в онлайн со всеми существующими бизнес-процессами и многие из них неактуальны, не отвечают духу времени. Специалисты и рынок в целом не успел быстро перестроится, нет готовых инструментов и шаблонов, нет опыта реализации. Я могу создать и настроить HR бизнес-процессы, со всеми сопровождающими документами и инструментами, провести автоматизацию или оптимизацию по запросу и обучить Ваших сотрудников правильной работе с инструментами.

Преимущества:

Я начала работать в HR на удаленке более 3 лет назад, до пандемии. Я уже имею различный опыт создания с нуля или автоматизации/оптимизации существующих процессов в компаниях. У меня есть экспертиза, большое желание и энергия, чтобы  делиться этим с другими и помогать компаниям не тратить время зря, улучшив свои бизнес процессы, перестать терять деньги и силы и получать больше положительных эмоций от процесса работы всем участникам, от заказчика до исполнителя!

Выполняю работу быстро, эффективно взаимодействую онлайн.

Подстраиваюсь под потребности бизнеса. 

Могу аргументировано объяснить и доказать/показать необходимость внедрения изменений.

Легка в общении, люблю консультировать и обучать.

Опыт:

В компании CRM Implant - бизнес по настройке систем CRM и автоматизации бизнеса в США, настроила полнуй процесс найма персонала по личные нужды и для агенства по подбору персонала. Работа включала в себя: описание процессов, подготовку шаблонов сообщений, форм оценки, анкет, чек-листов, настройку ATS, построение и автоматизацию воронки рекрутмента.

Компания InsightWhale - международное агенство Digital аналитики, прредоставляет услуши по CRO, data science и Business intelligence.

Провела полный аудит и реорганизацию рекрутинга. За счет осуществленной автоматизации и оптимизации удалось снизить в 2 и 3 раза сроки закрытия типовых и сложных вакансий, масштабировать рекрутинговый процесс, менее чем за полгода увеличить штат предприятия втрое своими силами.

Настроила процесс онбординга новых специалистов, включающий описание процесса, онбординг задач, ролей, исполнителей, содержание и последовательность этапов, инструменты оценки, настроила шаблоны задач, атоматизировала. За счет проведенной работы у руководителей появилась ясность процесса, кто и за что отвечает, в какие сроки делает и как оценивать результат. Снизилась текучесть на испытательном сроке, новые сотрудники успешно вводятся в должность и продуктивно работают в компании.

Настроила полную систему оценки персонала, политику компенсаций, льгот и бонусирования на основе оценки.

Проработала процессы администрирования: прием, перевод, увольнение, оформление отпуска, больничного и т.д.

Ресурсы:

Располагаю всеми необходимыми ресурсами для работы.