Системное мышление - тренинг для руководителей

от 35 000 до 120 000  ₽

Тренинг, 16 академических часов

Для кого?

1. Для руководителей высшего звена компании 
2. Для руководителей среднего уровня

Польза от тренинга:

1. Участники знают признаки системного мышления и умеют включать его в деятельности руководителя;
2. Участники умеют структурировать информацию 3 разными способами и применять навыки структурирования в повседневной работе;
3. Участниками владеют системными навыками постановки целей в разной временной перспективе для групп и отдельных сотрудников;
4. Участники могут анализировать источники проблем;
5. Участники применяют индивидуальные и коллективные методики принятия решений;
6. Участники могут просчитывать вероятность и тяжесть успеха, нести ответственность за принятые решения. 

Все блоки снабжены практическими упражнениями на примерах компании. Тренинг может быть проведен онлайн

Программа:

1. Системное мышление и функционал руководителя

• Системное мышление как компетенция руководителя
• Признаки системного мышления: части и целое, взаимосвязи и влияние элементов, связь с внешней средой
• Системное мышление и владение информацией: окно Джогари

2. Методы структурирования информации

• Система Ключевых Слов: как это работает
• Матричный метод. Практика создания полезных матриц
• Интеллект-карты (Mind-maps). Примеры использования в кейсах предприятия
• Пирамида Минто, MECE (ВИСИ) и принципы структурирования текстов
• PUMA и другие визуальные модели обработки данных

3. Формулировка и оценка значимости проблемы/цели

• Определение цели и целеполагания
• Системные ошибки постановки цели
• Дерево целей: преимущества и ограничения метода
• Стратегические, тактические и операционные цели
• Модель SMART и ее фильтры: PURE и CLEAR
• Ограничивающие факторы использования модели SMART
• OKR и организация системной работы в команде
• Постановка целей и человеческий фактор: цель по алгоритму, результату, проблеме

4. Методики анализа причин проблем

• Диаграмма Исикавы: последовательная проработка проблем
• Модель 5W и связи внешней среды
• Внешняя среда организации и модель PESTE

5. Выработка решений: индивидуальные и коллективные методики на каждый день

• Принятие управленческих решений и системное мышление: 3 модели Г. Минцберга
• Модель МОЗГ: мониторинг, открытие, заимствование, генерация идей
• Индивидуальные модели принятия решений: умозрительный эксперимент, классический анализ, информативно-целевой анализ, контент-анализ
• Фасилитации и мозговые штурмы. 

6. Факторы успеха на этапе реализации решений

• Анализ рисков на этапе реализации управленческих решений
• Разработка антирисковых программ при реализации решений

Преимущества:

1. Ученая степень кандидата философских наук: в данном случае это гарантия :)
2. Простота изложения: могу сделать сложную тему увлекательной;
3. Программа всегда основывается на материале Заказчика: никаких взятых с потолка кейсов про уборку офиса, только кейсы самого Заказчика. За время тренинга команды декомпозируют СВОИ проекты, определят финансовую часть, назначат ответственных, разработают рисковые программы. 
4. На тренинге обязательно дается индивидуальное домашнее задание по узкой теме тренинга, после тренинга я лично проверяю результат. Дополнителная плата за это не взимается.  
5. В стоимость включено входное и выходное тестирование участников для проверки знаний до и после тренинга;
6. Через 2 недели после тренинга по согласованию с Заказчиком провожу бесплатную посттренинговую консультацию и еще раз коротко отрабатываю с участниками основные инструменты. 

Опыт:

Финансы:

•    Уральский Банк Сбербанка России (на протяжении 8 лет);
•    Уральский Банк Реконструкции и Развития;
•    Райффайзен-Банк

It-компании и связь:

•    2ГИС
•    Энфорта
•    СКБ-Контур
•    Ростелеком

Промышленные предприятия:

•    УралРедМет
•    УГМК
•    НЛМК
•    ИНСИ
•    Техно-Николь
•    Русойл
•    Тизол
•    Саратовский НПЗ
•    УралПрибор

Транспортные компании:

•    ГорЭлектроТранс
•    РЖД
•    Suhoi Superjet

Ресурсы:

• Есть ИП, не нужно тратить время на непонятный договор с "самозанятым";
• Готовность к командировкам;
• Во время тренинга все наработки групы фиксируются в электронной презентации, после чего она передается Заказчику. У участников по итогам тренинга остается готовый скрипт в электронном виде;
• Участники получают сертификаты о прохождении тренинга: пустячок, а приятно;
• Все обсуждается.