Бизнес-консультант
Создание системы управленческих показателей: финансы, продажи, ключевые метрики и контроль отклонений. Формируется «панель управления бизнесом», которая показывает риски заранее.Клиент получает прозрачную систему контроля бизнеса, где видно отклонения до того, как они превращаются в кризис. Больше нет «слепого управления» финансами.Клиент начинает видеть реальную прибыль, движение денег и причины кассовых разрывов.
Более 15 лет отвечаю за финансы собственных компаний. На практике проходил кассовые разрывы, рост расходов, ошибки в ценообразовании и проблемы с маржинальностью. Помогаю собственникам разобраться, где теряются деньги, какие показатели влияют на прибыль и какие решения необходимо принять в первую очередь.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?